EN

Co stoi za zmianą centrów handlowych

Od redakcji
Otwarcie warszawskiego biurowca West Station w ostatnich dniach października. Pokaz tańca wertykalnego – alpiniści na linach tańczą na elewacji budynku. Tłum ogląda, większość nagrywa komórkami albo robi zdjęcia. Potem pokażą zapewne żonie, mężowi, dzieciom, kolegom i koleżankom z pracy, mogą także opublikować na YouTubie, by zobaczył cały świat.

Podobna sytuacja na otwarciu poznańskiego centrum handlowego Posnania. Kończy się rozmowa z Evą Longorią, która uświetniła wydarzenie, gdy nagle tłum polskich celebrytów wpada na scenę, by strzelić sobie selfie z gotową na wszystko Gabrielle Solis. Już sekundę później można zobaczyć fotę w mediach społecznościowych. Każdy z nas jest dziś fotografem, filmowcem, a dzięki internetowi w komórce może to upublicznić i pokazać milionom ludzi. Nowe technologie zmieniły nie tylko zachowania podczas nieruchomościowych imprez. Zmieniły same nieruchomości. Najbardziej chyba centra handlowe, które zmuszone są nie tylko do rywalizacji z handlem w internecie, ale także do dostosowania się do stylu życia nowych pokoleń. Hadley Dean, szef nowo utworzonego Echo Polska Properties, zamierza podjąć to wyzwanie. Budowany od zaledwie kilku miesięcy portfel aktywów EPP to w większości centra handlowe. W planach są kolejne zakupy, i to produktów, które mają potencjał do podniesienia wartości. O kolejnych przejęciach, strategii rozwoju oraz trendach rynkowych opowiada nam szef EPP w rozmowie pt. „Setki milionów euro do wydania”. Tematom handlowym poświęcamy również kilka innych artykułów w magazynie, a także cały ponad 40-stronicowy dodatek „Retail for the new age”. Warto poczytać nie tylko w restauracji na plaży w Cannes podczas Mapicu.


Kategorie