Koniec marki Orbis w tym roku
HoteleW 2015 roku Orbis dodał do sieci łącznie 6,9 tys. pokoi. Obroty sieci wzrosły o 75 proc. natomiast wskaźnik RevPAR o 10,6 proc. – Rok 2015 był poświęcony transformacji grupy z krajowej do międzynarodowej – powiedział Gilles Clavie, prezes zarządu spółki Orbis. W ubiegłym roku hotele sieci odnotowały 69,7 proc. obłożenia. To wzrost w ujęciu rocznym o 5,7 pkt. proc. – Nie oczekuję już wzrostu obłożenia, ponieważ jest bardzo wysoki. Skupiamy się teraz na poprawieniu wskaźnika ceny za pokój – dodał prezes Orbisu.
Jak powiedział Gilles Clavie, cena pokoju wzrosła w ciągu roku średnio o 1,5 proc. Tylko w Polsce ceny zostały dostosowane pod kątem segmentu i w segmencie ekonomicznym spadły.
– Chcemy, by udział w naszych przychodach segmentu gastronomii wzrósł i w drugiej połowie roku stał się drugą główną naszą działalnością – powiedział szef Orbisu. Na koniec 2015 udział gastronomii w przychodach sięgnął 27 proc. Udział tej działalności wzrasta dzięki m.in. konceptom Wine Stone i Novo2. Koncepty gastronomiczne mają zostać ujednolicone w całej sieci. Część restauracji i barów w hotelach Orbisu mają zostać zmodernizowane, zwłaszcza w hotelach w dobrych lokalizacjach.
Jak podał zarząd, w 2015 roku 53 proc. klientów sieci stanowili klienci biznesowi. Ta tendencja widoczna jest we wszystkich krajach, w których obecny jest Orbis, oprócz Węgier i Czech, gdzie większość klientów to turyści.
Sprzedaż hoteli to część strategii Orbisu. – Takie ruchy pozwalają na poprawę efektywności w przyszłości. Ewentualna sprzedaż dotyczy hoteli, które znajdują się w lokalizacjach innych niż te zgodne ze strategią – powiedział Marcin Szewczykowski, dyrektor finansowy i członek zarządu Orbisu. – Chcemy sprzedać te hotele, które nie przynoszą wystarczających przychodów – dodał Gilles Clavie. Strategia ma pomóc odzyskać gotówkę, która zostanie skierowana na nowe rynki. – Wg umowy master franczyzy możemy być w 16 krajach. Jesteśmy w dziewięciu. Możemy wejść jeszcze do siedmiu. Na razie nie będziemy wchodzić wszędzie i będziemy zaczynać raczej od stolic tych krajów – powiedział Ireneusz Węgłowski, wiceprezes zarządu spółki Orbis.
– W tym roku akcent inwestycyjny zostanie przeniesiony z Polski na inne kraje. Będziemy inwestować w modernizacje hoteli, zwłaszcza tych zlokalizowanych w stolicach państw – dodał Marcin Szewczykowski. Przykładem mogą być dwa hotele w Budapeszcie – Ibis Budapest Heroes Square i Mercure Budapest City Center, niedawno zakupione przez firmę. Orbis chce zainwestować w środki trwałe, by poprawić stronę produktową hoteli. Przejęcie hoteli ma także wpłynąć na zmniejszenie kosztów i rentowność. – Dla nas ma to sens, ale będziemy odkupywać tylko za odpowiednią cenę – powiedział prezes Orbisu. – Obecnie inwestujemy w aktywa, które mają największe marże – powiedział Ireneusz Węgłowski, wiceprezes zarządu spółki Orbis.
Orbis pracuje teraz także nad hotelem, który powstanie przy ul. Pawiej w Krakowie, a który ma być gotowy na koniec 2016 r. – Trwają także prace nad Ibis Gdańsk, przy dawnym Heweliuszu, który ma 100 pokoi. Ma być otwarty w czwartym kwartale tego roku – powiedział Ireneusz Węgłowski. – Jeśli chodzi o Ibis Styles w Szczecinie, który ma powstać na naszej działce, to na razie stanęły prace, ponieważ trwają rozmowy z miastem – powiedział wiceprezes zarządu Orbisu.
W tym roku ma zniknąć także marka produktowa Orbis. Orbis będzie jedynie marką korporacyjną – nazwą spółki. Stanie się to po zakończonej modernizacji i rebrandingu hotelu Orbis we Wrocławiu. – Tam prace jeszcze trwają. To jest 300 pokoi i obiekt ma zostać podzielony na dwa: Ibis i Novotel. Wkrótce otwieramy oba obiekty – powiedział Ireneusz Węgłowski.
Orbis ma plan otworzyć w ciągu następnych 30 miesięcy 31 hoteli. Liczba może się zwiększyć. – Cały czas trwają poszukiwania następnych obiektów – powiedział wiceprezes spółki. Obecnie Orbis ma podpisane 22 umowy przejęcia hoteli.
W 2015 roku portfel hoteli powiększył się o 38 działających obiektów, a działalność grupy objęła swoim zasięgiem sześć nowych państw: Bułgarię, Czechy, Macedonię, Rumunię, Słowację i Węgry. W 2015 roku łączne wydatki inwestycyjne na środki trwałe wyniosły 122,4 mln zł, z czego nakłady inwestycyjne w wysokości 58,3 mln zł zostały przeznaczone na nowe projekty inwestycyjne.
180 milionów euro dla Polski na transport intermodalny
180 milionów euro dla Polski na transport intermodalny
Gopet Trans
To już pewne. 180 mln euro - tyle wynosi kwota dofinansowania na transport intermodalny w Polsce. Komisja Europejska zatwierdziła projekt, a inwestycje będą finansowane z unijnego ...
Parki handlowe gratką dla inwestorów
Parki handlowe gratką dla inwestorów
RRJ Group
W latach 2023–2025 powierzchnia handlowa ma urosnąć o ponad 1,2 mln metrów kwadratowych – wynika z szacunków Polskiej Rady Centrów Handlowych. Rośnie zainteresowanie i ...
Luty 2024 w budownictwie mieszkaniowym – w danych widać jaskółki ożywienia
Luty 2024 w budownictwie mieszkaniowym – w danych widać jaskółki ożywienia
Polski Związek Firm Deweloperskich
Luty 2024 roku w ocenie branży deweloperskiej wygląda zdecydowanie lepiej niż styczeń. Utrzymanie dotychczasowego tempa wydawania pozwoleń na budowę daje szansę na odbudowanie zapa ...