Wydanie:
polskienglish
zaloguj się | rejestruj konto
poprzedni
następny
Espresso nadal gorące

reklama

2017 rok to dopiero początek!

Agata Brzezińska o osiągnięciach i planach Pradery
2017 rok to dopiero początek!

Na fali sukcesów z ubiegłych lat, Pradera weszła w 2017 rok pełna energii i entuzjazmu. Współpraca z LJ Partnership oraz powstanie Pradera Retail Asia, a w ślad za tym rozpoczęcie działalności w Chinach, dodały nam skrzydeł. Jak oceniamy ten rok? Bardzo pozytywnie! Co więcej – śmiało i z optymizmem patrzymy w przyszłość.

Rok 2017 zapisał się w historii Pradery istotnymi wydarzeniami. Zakup dużego portfela parków handlowych, otwarcie biura w Niemczech, wejście na rynek francuski... To wszystko przyczyniło się do umocnienia pozycji Pradery jako silnego gracza na rynku handlowych nieruchomości komercyjnych w Europie.

Odpowiadając za polskie biuro Pradery i zarządzając niemal 250 tysiącami metrów kwadratowych powierzchni handlowej mam spore pole do obserwacji rynku, śledzenia zachowań konsumenckich, trendów. Sytuacja zmienia się bardzo dynamicznie. Wymaga to od nas stałego monitorowania wydarzeń, przewidywania scenariuszy i gotowości na elastyczne reagowanie. W dzisiejszym świecie retailu to jedyna droga do sukcesu.

Na bazie dotychczasowych doświadczeń oraz wnikliwych obserwacji rynku stworzyliśmy wspólną markę HOMEPARK dla całego naszego nowego portfela parków handlowych. Wierzymy, że w świecie shopping experience nic nie buduje emocji lepiej niż wspólne poczucie estetyki, wzajemne inspirowanie się i reagowanie na potrzeby. Dziś wszystko jest multi i omni i takie stają się HOMEPARKI. Silnie rozwinięte działania w mediach społecznościowych i współpraca z influencerami, bloggerami dają nam bezpośredni kontakt z końcowym odbiorcą – poznajemy jego oczekiwania i potrzeby, ale też mamy wpływ na kształtowanie wyborów.

Zauważamy również niebagatelną rolę tzw. millenialsów w profilu naszych klientów. Millenialsi aspirują, są mobilni, inwestują w jakość, doceniają unikatowość. Miejscem stworzonym dla nich jest Domoteka. To miejsce dla nowoczesnego łowcy unikatowych ofert. Design ma olbrzymi potencjał rozwoju w segmencie handlowym. W kontekście Domoteki planujemy współpracę z trendsetterami, młodymi projektantami i architektami. Chcemy żeby to miejsce żyło i rozwijało się razem z naszymi klientami.

Klienci są coraz bardziej świadomi, częściej aktywnie poszukują rozwiązań, inspiracji, pomocy. To także stwarza duże możliwości. Przyjęliśmy strategię wychodzenia naprzeciw klientom, nie tylko w naszych obiektach, ale także na zewnątrz. Będziemy starali się pojawiać tam, gdzie może być obecny nasz klient. Na targach, eventach, spotkaniach, no i oczywiście w internecie.

Mimo ogromnego postępu w możliwości bezpośredniej komunikacji z klientem, nadal obserwujemy jak ciężko zmienia się przyzwyczajenia zakupowe konsumentów. Gonią oni za nowymi technologiami, chłoną nowoczesne możliwości zakupów, przenikanie się światów, a jednocześnie w realu nadal chodzą sprawdzonymi, utartymi ścieżkami. I tu paradoksalnie objawia się ogromna wartość naszych obiektów, które mają ugruntowaną pozycję na swoich rynkach – wszyscy wiedzą gdzie są i co oferują. Dzięki temu możemy się skupić na pozyskiwaniu nowych klientów, kreowaniu większego zasięgu. W przeciwieństwie do nowopowstających obiektów, które przechodzą żmudny i kosztowny proces budowania marki i lokalizacji, my mamy już solidny fundament dający ogromne możliwości dalszego rozwoju.

Na bazie silnych lokalizacji chcemy budować nową jakość poprzez urozmaicenie oferty nie tylko stałej, ale także tej rotującej, tymczasowej. Na powierzchniach wspólnych możliwość ekspozycji mają zarówno najemcy centrów, ale mogą tu także zaistnieć i dać powiew świeżości sklepy działające dotychczas wyłącznie w internecie czy startupy. Klienci cenią komfort korzystania ze stałej i przewidywalnej oferty, ale chcą być także zaskakiwani.

Nie zapominamy oczywiście o ofercie gastronomicznej i kawiarnianej. Na naszych oczach dzieje się ogromna rewolucja w zwyczajach konsumpcyjnych. Ludzie coraz częściej jedzą na mieście. Tym częściej, im więcej mają możliwości, ciekawych miejsc gdzie mogą nie tylko zjeść, ale i spędzić czas. To dla nas niesamowita szansa rynkowa i jednocześnie wyzwanie. Z pewnością rewizja tego obszaru jest jednym z naszych kluczowych planów na 2018 rok.

Wraz z postępującą dojrzałością rynku centrów handlowych w Polsce, szczególnie w świetle wszechobecnej dynamiki i różnorodności, wzrasta waga dobrych relacji właścicieli i zarządców z sieciami handlowymi. Nieustanny dialog, wymiana doświadczeń i wzajemne zrozumienie strategii są nieodzowne. Wsłuchujemy się w głosy naszych najemców i jesteśmy otwarci na krytykę. Oczekujemy chęci współpracy, aktywności i innowacyjności. Razem osiągniemy dużo więcej a cele mamy zbieżne.

Podsumowując – rok 2017 niewątpliwie obfitował w ważne wydarzenia i ogrom doświadczeń, które jednocześnie wytyczyły nam pełną ciekawych wyzwań ścieżkę dalszego rozwoju. Wierzę, że to jest dobry początek interesującej drogi ku kolejnym sukcesom.

Newsletter
Jeśli chcesz mieć więcej informacji tego typu, zapisz się na newsletter


reklama
reklama

konferencje

reklama

reklama
O nas Kontakt Polityka prywatności Archiwum Newsletter
Copyright 2017 EuroCEE. All rights reserved.