Polski Holding kilkudziesięciu hoteli

Jak zapowiedział Gheorghe Marian Cristescu, prezes PHH, proces przejmowania hoteli będzie się odbywał stopniowo. – Na razie nie możemy podać więcej szczegółów tego procesu – powiedział Gheorghe Cristescu.

Celem stworzenia PHH była m.in. poprawa rentowności posiadanych przez Skarb Państwa obiektów, a także dostosowanie standardu hoteli do ewentualnego wprowadzenia marki hotelowej. PHH jest kontynuacją działania firmy CAD pod zmienioną nazwą i z nową identyfikacją wizualną.

Obecnie PHH ma w swoim portfelu osiem hoteli operujących, które oferują łącznie 1,2 tys. pokoi. Dwa następne, których zarządzaniem zajmie się PHH, są w budowie (łącznie 240 pokoi). Mają zostać otwarte w tym roku. Holiday Inn Express Rzeszów będzie pierwszym hotelem nowej generacji tej marki w Polsce.

Do portfela Polskiego Holdingu Hotelowego w najbliższym czasie będzie włączonych 20 kolejnych obiektów: 13 hoteli należących do tej pory do AMW Hotele (Cassubia, Royal, Huzar, Reymont, Ikar, Iskra, Hetman, Kapitan, Rycerski, Kopernik, Belwederski, Mazowiecki, Wieniawa), trzy hotele należące do Gliwickiej Agencji Turystycznej (Zagroń, Ośrodek Wypoczynkowy Barbara, Zamek w Lesku), trzy hotele Wojewódzkiego Przedsiębiorstwa Usług Turystycznych (hotel Katowice, hotel Monopol w Zabrzu, Pionier w Bytomiu) oraz hotel należący do spółki Hotele Olsztyn – Hotel Kopernik.

Polski Holding Hotelowy przewiduje także, że może powstać marka własna hoteli. Decyzja będzie poprzedzona badaniami w tej kwestii i będzie możliwa dopiero po włączeniu do portfela spółki większej liczby hoteli.

Firma chce także przyciągnąć nowe marki na rynek polski. Część obiektów po modernizacji będzie funkcjonowało pod którąś marką sieci, inne będzie nadal działało pod marką własną – to wszystko ma zależeć od wyników badań na ten temat – co jest bardziej opłacalne.

Jak zdradzili przedstawiciele PHH – w spółce AMW było piętnaście hoteli. Dwa z nich AMW zachowuje na potrzeby własne i zostają przeniesione do spółki AMW Revita, która zajmuje się zarządzaniem ośrodkami wypoczynkowymi (Zamek Czocha i Hotel Dedal w Malborku).

– Hotele, które mają przejść modernizację, jako pierwsze to te, które szybko mają przynieść zwrot – powiedział prezes PHH. Mają to być na przykład hotel Royal, hotel Katowice, w którego przypadku firma liczny na duże przychody. – Dodam, że jak przejeżdżam koło hotelu Belwederskiego, widzę, że to powinna być perełka – dodał Gheorghe Cristescu.

– Chcemy być także w Szczecinie – to miasto ma potencjał, a nas tam nie ma i to boli – dodał prezes PHH.

Działając jako Polski Holding Hotelowy zadaniem firmy będzie integracja obiektów hotelowych Skarbu Państwa. Cele firmy to m.in.: konsolidacja bazy hotelowo-turystycznej i integracja obiektów hote­lowych w jednej spółce; wykorzystanie potencjału obiektów hotelowych pod względem loka­lizacji i nowych realiów rynkowych oraz modernizacja infrastruktury; podniesienie rentowności i poprawa wyników finansowych; budowanie różnorodnej oferty hotelowej dostępnej dla szerokiego grona odbiorców – od hoteli pięciogwiazdkowych po obiekty ekonomicz­ne – na terenie całego kraju.

PHH nie będzie już należał do PLL tylko bezpośrednio do Skarbu Państwa. Przejście hoteli pod skrzydła PHH z różnych spółek będzie odbywać się w różnych formułach. Portfel będzie budowany na zasadach grupy kapitałowej, ze względu na bark w Polsce prawa holdingowego, zaznaczyli przedstawiciele PHH. Polski Holding Hotelowy ma być spółką-matką spółek będących w posiadaniu obiektów.

Łącznie PHH współpracuje z pięcioma międzynarodowymi sieciami hotelowymi: Marriott International, Intercontinental Hotel Group, Hilton International, Louvre Hotels Group i Best Western Hotels & Resorts. PHH zawsze zarządza hotelami, z sieciami podpisuje umowy franczyzy, to nie sieć zarządza takim hotelem. Jednym z obiektów zarządzanych przez PHH jest Best Western Hotel Jurata. To były ośrodek wypoczynkowy firmy PPL, który po przejęciu zarządzania nad obiektem przez CAD zaczął przynosić zyski (wcześniej ośrodek odnotowywał stratę), podkreślił prezes dawnego CAD. Spółka zanotowała na koniec roku obłożenie w swoich obiektach na poziomie 63 proc.