Wydanie:
polskienglish
zaloguj się | rejestruj konto

reklama

Wydanie 1 (247)
Styczeń 2020
Trends

Przede wszystkim inwestycje

Anna Korólczyk-Lewandowska

Przede wszystkim inwestycje
Wojciech Rumian, wiceprezes Hines Polska

Hines działa w Polsce od ponad 20 lat. Firma dotychczas znana była przede wszystkim z działalności na rynku biurowym. W ostatnich komunikatach zapowiadała intensyfikację działań w Polsce. Na czym ma ona polegać? Nowe projekty, a może nowe sektory?

Wojciech Rumian, wiceprezes Hines Polska: Istotna zmiana polega na tym, że działalność Hinesa w Polsce jest coraz bardziej widoczna w obszarze inwestycyjnym. W 2019 roku zamknęliśmy kilka naprawdę dużych transakcji nabycia aktywów. Był to zarówno sektor logistyczny, jak i biurowy. W kolejnych latach ten trend się utrzyma. Dla przykładu, Hines European Core Fund, który zarządzany jest przez biuro Hinesa w Londynie, potwierdził, że otwiera się na inwestowanie w projekty mieszkaniowe – w tak zwany PRS, czyli mieszkania na wynajem i domy studenckie. W innych segmentach mamy także kapitał zainteresowany powierzchniami handlowymi w ramach high street retail, natomiast ten sektor jest wyjątkowo skromny i bardzo rozdrobniony. Nie możemy też przejść obojętnie obok coraz silniejszego sektora e-commerce, dlatego naszym zainteresowaniem cieszyć się będą również powierzchnie logistyczne wchodzące w skład tkanki miejskiej, tak zwane city logistics oraz last mile delivery. Właśnie takich inwestycji będziemy poszukiwali w nowym roku, skupiając się przede wszystkim na rynku warszawskim.

Prowadzone są już jakieś rozmowy na ten temat?

Ustalenia z funduszem miały miejsce kilka tygodni temu. Jednak ze względu na inne toczące się w grudniu transakcje, nie było jeszcze czasu, żeby konkretniej zająć się nowymi projektami. Na rozmowy z deweloperami i brokerami zamierzamy wyruszyć niebawem.

Na rynek centrów czy parków handlowych Hines się więc póki co nie wybiera?

Nie. Widzimy globalne trendy. Wszystkie dane analityków pokazują osłabienie sektora handlowego w krajach rozwiniętych, z wyjątkiem kilku krajów w Europie Środkowej, w tym Polski. Niemniej jestem przekonany, że trendy te nie ominą i naszego kraju. Są tylko odroczone w czasie.

Hines często zaznacza, jak ważny jest dla firmy zrównoważony rozwój.

Zrównoważony rozwój to dla nas dziedzina nierozerwalnie związana z działalnością deweloperską i inwestycyjną. Realizujemy tę ideę od wielu lat. Hines ma w Stanach Zjednoczonych odrębny zespół inżynierów – Conceptual Construction. Dział ten korzysta nie tylko z najbardziej nowoczesnych rozwiązań, ale także prowadzi dialog z ich dostawcami, usprawnia je i wdraża w naszych obiektach. Na innych rynkach prowadzimy na przykład program deweloperski dla obiektów komercyjnych wykonanych w głównej mierze z drewna.

Jak Hines odnosi się do coraz popularniejszego, również na rynku nieruchomości, nurtu work life balance?

To nie jest kwestia rozwoju w tym obszarze, a wsłuchiwania się w oczekiwania klienta. Dotyczy to każdej branży. Zmiany, które można zaobserwować, związane są przede wszystkim z wchodzeniem na rynek pracy kolejnych pokoleń, które zupełnie inaczej postrzegają środowisko pracy, interakcje z zespołem, kanały komunikacji, mobilność czy też tak prozaiczne kwestie, jak dress code i hierarchia służbowa. Większą szansę na sukces mają firmy, które realizują oczekiwania nowej generacji użytkowników biur. Co jako Hines planujemy z tym zrobić? Dla przykładu, nasz zespół, we współpracy z Hines Squared, pracuje obecnie nad specjalnym programem dla budynku biurowego w Warszawie. Występują tu co prawda pewne ograniczenia, bo chodzi o budynek istniejący, ale jestem przekonany, że efekt spotka się z pozytywnym odbiorem obecnych i przyszłych najemców. Mam tu na myśli głównie części wspólne, które wcześniej traktowane były jako powierzchnie przede wszystkim reprezentacyjne. My chcielibyśmy zagospodarować je w możliwie najbardziej użyteczny sposób. Planujemy zwiększenie ogólnodostępnej części coworkingowej, aby najemcy mieli możliwość pracy w innym miejscu niż własne biurko – przy dobrej kawie, na wygodnej kanapie.

Mówił Pan o dopinaniu w grudniu trzech transakcji.

Mamy przedwstępną umowę sprzedaży portfela obiektów logistycznych z funduszu Hines Poland Sustainable Income Fund. Sfinalizowaliśmy także transakcję z Catellą w Krakowie – sprzedaliśmy dwa budynki mieszkaniowe na wynajem oraz jeden akademik, który realizowaliśmy dla tej firmy przez ostatnie dwa lata. Dodam, że w momencie podpisania umowy przedwstępnej była to druga instytucjonalna transakcja w Polsce. Przed świętami udało nam się dopiąć szczegóły nabycia budynku biurowego w Warszawie, jednak sama transakcja zostanie sfinalizowana w styczniu.

O którą nieruchomość chodzi?

Od firmy Develia kupujemy budynek Wola Center, zlokalizowany przy ul. Przyokopowej. Po sąsiedzku mieści się nasza inwestycja Proximo. To właśnie w Woli Center będziemy realizowali projekt przestrzeni coworkingowej w wewnętrznym dziedzińcu. Zamierzamy też wejść z nowymi funkcjami do powierzchni handlowo-usługowych, znajdujących się na parterze, które będą niebawem zwalniane przez najemców z grupy Getin Bank. Chcemy wprowadzić do tych lokali coś nieco bardziej lifestylowego.

Newsletter
Jeśli chcesz mieć więcej informacji tego typu, zapisz się na newsletter


reklama
Dodatki specjalne
reklama

konferencje

6. Konferencja Inwestycje na Rynku Nieruchomości Komercyjnych
16. Konferencja Magazynów i Logistyki w Europie Środkowo - Wschodniej
Newsletter
Otrzymuj najnowsze informacje ze świata nieruchomości e-mailem
reklama

reklama
O nas Kontakt Polityka prywatności Archiwum Newsletter
Copyright 2017 EuroCEE. All rights reserved.