Wydanie:
polskienglish
zaloguj się | rejestruj konto
poprzedni
Zieleń na pierwszym planie
następny
Polski pomysł w szwedzkim stylu

reklama

EPP na plusie

Opr./edited AKL 06 września 2019
EPP na plusie
Pomimo zakazu handlu w niedzielę, polscy konsumenci dostosowali się do tej zmiany, a odwiedzalność centrów handlowych EPP wzrosła o 2 proc. Co ważniejsze, sprzedaż w obiektach EPP zwiększyła się o 6 proc. – mówi Hadley Dean, prezes EPP

POLSKA EPP, największy właściciel centrów handlowych w Polsce, podliczył pierwsze półrocze – zysk do podziału wzrósł o 9 proc., a dywidenda na akcję wyniosła 5,8 eurocentów.

Przychód operacyjny netto za pierwsze półrocze 2019 roku wzrósł o 8,5 proc. do poziomu 72 mln euro, a zysk do podziału wyniósł 52,7 mln euro. Do portfolio EPP dołączyło pięć nowych obiektów handlowych, dzięki czemu średnia powierzchnia najmu brutto przypadająca na każdy z obiektów spółki wynosi obecnie blisko 40 tys. mkw., co świadczy o rozmiarach i dominującej pozycji rynkowej jej aktywów. Zdaniem Hadley’a Deana, prezesa EPP, wyniki spółki są przede wszystkim rezultatem zwiększenia stanu posiadania i atrakcyjności portfolio nieruchomości komercyjnych, sprzedaży aktywów biurowych oraz wykorzystania kapitału ze zbycia nieruchomości do finansowania nowych inwestycji i wzmocnienia pozycji bilansowej.

Spółka zamknęła transakcję nabycia drugiej transzy nieruchomości portfolio M1 za kwotę 224 mln euro i zwiększyła powierzchnię najmu o kolejne 141 tys. mkw. na lokalnych rynkach w Radomiu, Bytomiu, Częstochowie i Poznaniu. Część środków na sfinansowanie transakcji pozyskano z zakończonego nadsubskrypcją podwyższenia kapitału w wysokości 1,45 mld randów w kwietniu. W maju 2019 roku otwarto flagową inwestycję EPP, Galerię Młociny, w której spółka ma 70 proc. udziałów. Centrum handlowe o powierzchni 85 tys. mkw. znajduje się w pobliżu węzła komunikacyjnego, z którego corocznie korzysta 24 mln osób, i jest debiutem EPP na stołecznym rynku.

W czerwcu 2019 roku EPP zawiązał joint venture z Henderson Park, europejską platformą nieruchomości private equity, która przejęła od spółki 70 proc. udziałów w trzech projektach biurowych w Poznaniu, Łodzi i Krakowie. EPP zachował 30 proc. udziałów w aktywach i odpowiada za zarządzanie i asset management. Transakcja umożliwiła EPP dalsze zmniejszenie zaangażowania kapitałowego na rynku nieruchomości biurowych i koncentrację na nieruchomościach komercyjnych, a część przychodów ze sprzedaży wykorzystano do redukcji zadłużenia spółki.

Pozyskanie w omawianym okresie pięciu nowych lokalizacji o powierzchni 220 tys. mkw. oznacza, że EPP posiada obecnie portfel 24 centrów handlowych o łącznej powierzchni 900 tys. mkw., uzupełniony sześcioma lokalizacjami biurowymi o łącznej powierzchni 147 tys. mkw. i planowanym wielofunkcyjnym projektem Towarowa 22 w Warszawie. Udział powierzchni niewynajętej w portfelu nieruchomości handlowych EPP wynosi poniżej 1 proc. – Pomimo zakazu handlu w niedzielę, zgodnie z oczekiwaniami, polscy konsumenci dostosowali się do tej zmiany, a odwiedzalność centrów handlowych EPP wzrosła o 2 proc. Co ważniejsze, sprzedaż w obiektach EPP zwiększyła się o 6 proc. – podkreśla Hadley Dean.

Newsletter
Jeśli chcesz mieć więcej informacji tego typu, zapisz się na newsletter


reklama

Pozostałe wiadomości

05 września 2019

Redan w dół

05 września 2019

TxM ze spadkami

03 lipca 2019

Wittchen podlicza

10 czerwca 2019

Setki milionów na reklamę

05 czerwca 2019

CCC podlicza maj

05 kwietnia 2019

Top Secret z zadyszką

reklama

konferencje

4. Turniej Tenisa Stołowego
25. Doroczna Konferencja Rynku Nieruchomości Komercyjnych
Eurobuild Awards 2019
reklama

reklama
O nas Kontakt Polityka prywatności Archiwum Newsletter
Copyright 2017 EuroCEE. All rights reserved.