Przerwane oblężenie

Czy skostniałą organizację – prowadzoną dotychczas przez wojskowych i działającą „na rozkaz” – można przekształcić

Agencja należy do jednego

Nowa miotła

Odrodzenie AMW rozpoczęło się wraz z powołaniem nowego prezesa, Macieja Olex-Szczytowskiego, doświadczonego managera branży inwestycyjnej, absolwenta Cambridge i London School of Economics, który zdobywał doświadczenie m.in. w nowojorskim Citibanku czy Lloyds Bank w Londynie. Jedną & Young.

Na tym nie koniec rozsadzania starej struktury nowymi pomysłami. Modyfikacji poddano dawny pomysł powołania spółki modernizującej i administrującej wszystkimi wojskowymi systemami grzewczymi. Pierwotny projekt powstał bez biznesplanu lub chociaż kalkulacji kosztów. Sens tego outsourcingu potwierdzą wkrótce (lub nie) agencje Andersen

Nowe zasady

Zasadniczej zmianie uległy także zasady przetargów na wojskowe nieruchomości. Dotychczas odbywały się w drodze pisemnej, więc były mało przejrzyste i skutkowały wieloma nieracjonalnymi wyborami. Z tego też powodu wszelkie licytacje są obecnie przeprowadzane ustnie. Komercyjne mechanizmy zadziałają wkrótce także w sferze podnoszenia wartości nieruchomości.

– Dotychczas nieruchomości były sprzedawane „sauté” i często po cenie niższej, niż rynkowa. Teraz chcemy stworzyć wartość dodaną – obiekty będziemy wystawiać do przetargu razem z decyzją o warunkach zabudowy, dzięki czemu spodziewamy się uzyskać znacznie lepszą cenę – zapowiada Maciej Olex-Szczytowski. – Planujemy także negocjować udziały w zyskach deweloperów, którzy będą budować na terenach kupionych od AMW.

Kolejne novum to spółki join-venture z deweloperami, do których AMW aportem będzie wnosić wybrane tereny. Prezes Olex-Szczytowski zapewnia, że pierwsze listy intencyjne będą podpisane przed końcem tego roku.

 – budowę nowego muzeum Wojska Polskiego oraz „polskiego Pentagonu”, czyli wspólnej siedziby najważniejszych instytucji związanych o pierwszym projekcie wiadomo na razie niewiele, to budowa nowej siedziby MON już na etapie planowania wzbudziła ogromne zainteresowanie. Jeden z największych w Europie obiektów wojskowych zostanie wybudowany prawodpodobnie przy ul. Żwirki i Wigury,   MON-owi sprzedaż dawnych siedzib – w Warszawie wojsko dysponuje 340 tys. mkw. powierzchni biurowej.

– Najpierw musimy przeanalizować, czy korzystniej będzie wybudować oba kompleksy w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego, czy też własnymi siłami, z wykorzystaniem kredytów bankowych

Nowe pieniądze

Przez 8 lat swej działalności AMW przekazała państwu ponad 1 mld zł. Jedyne środki budżetowe na działalność agencji pochodzą z dotacji celowej – w latach 1997-2005 było to 13 mln zł.

Maciej Olex-Szczytowski uważa, że koszty prowadzenia agencji nie są wysokie. Każdy z jego 420 ludzi zarządza portfelem nieruchomości wartym 2,9 mln zł, podczas gdy brytyjski odpowiednik AMW, agencja Defence Estates, zatrudnia ponad 4 tysiące pracowników, z których każdy ma w swojej pieczy majątek o równowartości 1,5 mln zł.