Europa Środkowo-Wschodnia Doświadczony i nieszablonowy – Josef Malíř z SCF

Czy mógłby Pan opowiedzieć nieco o Star Capital Finance oraz SCF Investment Partners SICAV? Jakie są główne obszary działalności firmy i jaka jest skala aktywów znajdujących się pod zarządzaniem?

Star Capital Finance (SCF) rozpoczął działalność jako firma świadcząca usługi finansowe, wspierająca międzynarodowych inwestorów nieruchomościowych w pozyskiwaniu finansowania na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej (Czechy, Słowacja, Polska i Bałkany). Z biegiem lat przekształcił się w kompleksową firmę zarządzającą majątkiem oraz prywatną platformę inwestycyjną skoncentrowaną na rynku nieruchomości. SCF Investment Partners SICAV to regulowany podmiot umożliwiający inwestorom kwalifikowanym współinwestowanie wraz z SCF Investments w projekty nieruchomościowe inicjowane i rozwijane przez SCF. Wartość aktywów pod naszym zarządzaniem przekracza obecnie 930 mln euro.

SCF wszedł do Polski z dużym rozmachem w 2024 roku, przejmując portfel sześciu centrów handlowych za 285 mln euro. W tym roku do portfela dołączyło centrum handlowe Jantar w Słupsku, a niedawno także sześć parków handlowych w ramach transakcji o wartości 110 mln euro. Widać wyraźnie, że mają Państwo duże zaufanie do polskiego rynku handlowego. Skąd ono wynika?

Jestem przekonany, że ludzie zarówno dziś, jak i w długiej perspektywie będą potrzebowali kontaktu z innymi i będą go aktywnie poszukiwać. Niektóre obiekty handlowe idealnie nadają się do takich spotkań. Coraz mniejsze znaczenie będzie miało słowo „zakupy”, a coraz większe – słowo „spotkanie”. A podczas spotkań naturalnie spędza się czas i wydaje pieniądze.

Kupili Państwo również dwa lokale handlowe sąsiadujące z centrum handlowym Janki pod Warszawą, które zostało przejęte w ramach pierwszej transakcji. Czy planują Państwo dalszą rozbudowę i modernizację aktywów znajdujących się w portfelu? I czy zamierzają Państwo utrzymywać te nieruchomości w długim terminie?

Nieruchomości są często postrzegane jako konserwatywna klasa aktywów ze względu na ich fizyczny, „ceglano-betonowy” charakter. W rzeczywistości jednak tak nie jest. Tak jak zmienia się świat wokół nas, tak samo dynamicznie zmienia się życie wewnątrz budynków. Zarówno przed pandemią Covid-19, jak i po niej, najbardziej widoczne przemiany dotknęły segment handlowy i biurowy. Ci, którzy nie będą stale remontować, ulepszać i rozwijać swoich aktywów, zostaną ostatecznie wyparci z rynku przez konkurencję. Dlatego właśnie doświadczenie oraz nieszablonowe podejście do asset managementu są dziś kluczowe.

Czy planują Państwo kolejne akwizycje nieruchomości w Polsce lub innych krajach regionu Europy Środkowo-Wschodniej? Jakich sektorów mogą one dotyczyć? I jakiej skali inwestycji można się spodziewać?

Koncentrujemy się na regionie Europy Środkowo-Wschodniej – Czechach, Słowacji, Polsce i Rumunii – i zamierzamy rozwijać oraz wzmacniać nasze portfolio w każdym z tych krajów. Spodziewam się znaczącego spadku wartości nieruchomości przemysłowych ze względu na ograniczoną płynność rynku, dlatego obecnie analizujemy możliwości inwestycyjne w tym segmencie z myślą o ulokowaniu kapitału w pierwszym kwartale 2027 roku.