Magia wartości

Tomasz Cudowski, „Eurobuild Central & Eastern Europe”: Co Wasza ostatnia znacząca transakcja portfelowa – 13 obiektów magazynowych na różnych etapach budowy sprzedanych na rzecz CTP – mówi o kondycji całego rynku? Tomasz Lubowiecki, prezes zarządu 7R: Niewątpliwie pokazuje jego siłę i potencjał. Zwłaszcza jeśli wziąć pod uwagę, że finalizowanie tej sprzedaży portfelowej odbyło się pod koniec kwietnia, a więc już po wybuchu wojny w Ukrainie, a cały długi proces przebiegł bez większych komplikacji. Patrzymy na rozwój 7R długofalowo, realizując strategię podnoszenia wartości samej firmy, jak i produktów, na czym zyskują inwestorzy, najemcy, lokalne społeczności i nasi pracownicy. Ale nie było tak, że pandemia nie miała znaczenia dla rynku transakcyjnego. Pandemia przyniosła bardzo dotkliwe skutki dla społeczeństw na całym świecie, a wiele firm stanęło przed wyzwaniami, jakich wcześniej nie widziało. Na począ