Grupa Atal po przekazaniu w 2022 roku około 3,4 tys. lokali mieszkalnych i usługowych wygenerowała skonsolidowane przychody na poziomie około 1,7 mld zł. Skonsolidowany zysk netto za zeszły rok wyniósł ponad 368 mln zł, co jest najwyższym wynikiem w historii grupy.
Marża netto w 2022 roku wyniosła około 22,22 proc., a deweloper zawarł około 2 tys. umów deweloperskich oraz przedwstępnych.
W 2022 roku znaczącą uwagę poświęciliśmy kwestii zadłużenia i płynności, które są obecnie jednymi z kluczowych czynników mających wpływ na konkurencyjność w naszym sektorze. W zeszłym roku istotnie obniżyliśmy zadłużenie. Tym samym nie jesteśmy obciążeni wysokimi kosztami związanymi z dostępem i obsługą kapitału. Wykupiliśmy serie obligacji zapadających w zeszłym roku, nie decydując się przy tym na nowe emisje. Posiadamy wysoki stan dostępnych środków pieniężnych, który w pełni pozwala na rozwój dalszej działalności – podkreśla Zbigniew Juroszek, prezes zarządu spółki Atal.
Grupa stawia sobie za cel osiąganie wysokiego poziomu rentowności z inwestycji deweloperskich. Atal w zeszłym roku wypłacił akcjonariuszom historycznie najwyższą dywidendę – z zysku za 2021 roku inwestorzy otrzymali ponad 232 mln zł, czyli 6 zł na jedną akcję.
W 2023 roku nie spodziewamy się obniżek cen mieszkań, nie widzimy ku temu warunków. Zwłaszcza dotyczy to największych miast, na których koncentruje się nasza działalność. Na zamrożenie cen wpływ ma wciąż duża presja na koszty budów, a także systematyczne ograniczanie podaży mieszkań ze strony mniejszych deweloperów. Wytworzenie produktu w naszej branży trwa około dwóch lat, zatem decyzje o wstrzymaniu budów będą miały konsekwencje już w 2023 roku, a także kolejnych latach, jeżeli sytuacja się nie zmieni – ocenia Zbigniew Juroszek.
W II połowie 2022 roku sprzedaż grupy ustabilizowała się na poziomie około 125-130 lokali miesięcznie. Zakładany przez dewelopera model wskazuje, że pierwsze dwa kwartały 2023 roku będą podobne do III i IV kwartału 2022 roku, z możliwą tendencją do odbicia w drugiej połowie 2023 roku.
Deweloperzy tacy jak Atal, o stabilnej sytuacji finansowej, lepiej poradzą sobie na wymagającym rynku, nawet utrzymując podobny poziom sprzedaży. W czasie dwuletniego cyklu budowy to firmy deweloperskie, w niesprzyjających warunkach sprzedażowych, ponoszą ciężar finansowania budów i utrzymania administracji. Wytrzymałość sektora jest ograniczona, dlatego mniejsi, obciążeni kredytowo deweloperzy, mogą nie przetrwać trudów kryzysu – ostrzega Zbigniew Juroszek.
Atal realizuje inwestycje w trzech sektorach – mieszkaniowym, komercyjnym oraz w segmencie apartamentów inwestycyjnych. W aktualnej ofercie znajdują się inwestycje deweloperskie realizowane w aglomeracji śląskiej, Krakowie, Łodzi, Wrocławiu, Warszawie, Trójmieście i Poznaniu.
