Same korzyści z synergii

Polski dział JLL zajmujący się zarządzaniem nieruchomościami w ostatnich latach osiągnął mocną pozycję, obejmując w zarządzanie m.in. flagowe stołeczne wieże biurowe Rondo 1 i Warsaw Spire. Jesteśmy z tego dumni. Firma chce jednak obecnie koncentrować się na innych działaniach. Chodzi przede wszystkim o rozwój usług cyfrowych w podstawowych i kluczowych obszarach, takich jak usługi pośrednictwa w wynajmie, usługi doradztwa w sprzedaży i kupnie, czy usługi wycen. W tym kontekście transakcja z MVGM jest bardzo korzystna, również dlatego, że sprzedaż biznesu zarządzania wraz z jednoczesnym wejściem w partnerstwo z MVGM oznacza dla nas wiele nowych możliwości i synergii biznesowych. Przede wszystkim nadal będziemy oferować naszym klientom pełen pakiet usług związanych z nieruchomościami i korzystać z innych możliwości biznesowych, współpracując ściśle z partnerem, który jest bardzo mocno wyspecjalizowany w zarządzaniu nieruchomościami. MVGM będziemy polecać wszystkich potencjalnych klientów zainteresowanych usługami zarządzania nieruchomościami w Europie Kontynentalnej. MVGM z kolei będzie informować nas o możliwościach związanych z innymi obszarami biznesu nieruchomościowego w Europie. W tym momencie zależy nam, aby cały proces transferu naszego biznesu związanego z zarządzaniem nieruchomościami był jak najbardziej płynny. Kluczowy jest tu komfort zarówno całego naszego zespołu PM, który przejdzie pod skrzydła MVGM, jak i naszych klientów. Transakcja ta daje pracownikom JLL bardzo dobre perspektywy rozwoju, które wynikają między innymi ze specjalizacji MVGM w obszarze zarządzania, ale także i z dostępu do nowoczesnych technologii i innowacji, specjalistycznie w obszarze zarządzania, które to technologie są w centrum zainteresowania MVGM już od kilku lat. Poza tym, pracownicy działu zarządzania JLL będą pracować na tych samych warunkach i w ramach tych samych struktur co dotychczas, a także na tym samym zakresie usług, które będą świadczyć dla tych samych klientów. Klienci natomiast mogą liczyć na konkretne przewagi konkurencyjne, które wynikają z faktu współpracy z firmą, dla której zarządzanie nieruchomościami to ‘core’ biznes i której struktura organizacyjna została zaprojektowana z myślą o usługach PM. Jestem przekonany, że zespół pod kierownictwem Virginie de Baere będzie rozwijać się równie – jeśli nie bardziej - dynamicznie, pod nowym szyldem. Ja cieszę się, że nadal będziemy współpracować przy projektach nieruchomościowych na terenie kraju – należy zauważyć, że wiele z naszych przedsięwzięć łączy różne usługi, np. wynajmu, właśnie z zarządzaniem. Dlatego uważamy, że to partnerstwo oznacza strategiczny i bardzo pozytywny krok naprzód, zarówno dla naszych pracowników, jak i dla naszych klientów.