Rafał Ostrowski, „Eurobuild Central & Eastern Europe”: Pracuje Pani w Segro – a wcześniej w firmie Grontmij, którą spółka przejęła – od początku, czyli od piętnastu lat. Co się udało przez ten czas zrobić?
Magdalena Szulc, dyrektor Segro na Europę Centralną: Udało się zbudować duży portfel nieruchomości w genialnych lokalizacjach. To magazyny i powierzchnie produkcyjne, które nie zestarzały się przez ten czas. Zbudowaliśmy też rewelacyjny zespół. W polskim i czeskim oddziale zatrudniamy czterdzieści osób, a sporo z nich jest z nami od kilkunastu lat.
A czego nie udało się zrobić?
Chyba trudno mi tutaj wskazać coś konkretnego. Udało się bardzo dużo, ale ciągle mamy apetyt na więcej. Jesteśmy dumni z naszych osiągnięć. Nasza pozycja w czołówce – z relatywnie małym, ale efektywnym zespołem – jest powodem do ogromnej dumy.
Na czym opiera się strategia Segro?
Budujemy obiekty w kluczowych lokalizac