Różnorodność przynosi zysk

Nathan North, „Eurobuild Central & Eastern Europe”: W jaki sposób (o ile w ogóle) strategia Savills Investment Management zmieniła się w wyniku pandemii? Jon Crossfield, szef ds. partnerstw strategicznych, Savills IM: Nie myślę, aby nasza strategia naprawdę się zmieniła, skoro w Polsce już wcześniej koncentrowaliśmy się w dużej mierze na sektorze logistycznym. Nie widzimy, aby to miało się zmienić, biorąc pod uwagę dobre wyniki tego sektora w czasie pandemii. W dalszym ciągu będziemy przyglądać się warszawskim biurowcom, ale zamierzamy podchodzić do nich bardziej selektywnie. Chcielibyśmy podczas pandemii zrobić jeszcze więcej, ale odczuliśmy skutki ograniczeń w podróżowaniu, ponadto odnotowaliśmy mniejszą liczbę atrakcyjnych ofert wprowadzanych na rynek. Jednak apetyt inwestycyjny w tym sektorze jest nadal bardzo silny. Czy tym razem uda się osiągnąć ten sam poziom inwestycji co w zeszłym roku? A może kryzys rozwiał nadzieje?