CCC chce wielokanałowo podbić Europę Środkowo-Wschodnią

Na koniec 2015 portfel sklepów własnych CCC liczył 340,5 tys. mkw. (łączna powierzchnia ze sklepami franczyzowymi w kraju i za granicą – 371,5 tys. mkw.) W minionym roku bilans rozbudowy sieci był dodatni i wyniósł 44 sklepy (66 tys. mkw.) W tym okresie spółka uruchomiła 124 nowe sklepy i zamknęła 80 placówek. Na 2016 CCC zaplanowało zwiększenie powierzchni handlowej o 100 tys. mkw.

Za granicą grupa CCC na koniec grudnia 2015 miała 351 placówek, w tym 79 w Czechach, 61 na Węgrzech, 51 w Niemczech, 42 w Rumunii, 37 na Słowacji, 27 w Austrii, 13 w Chorwacji, po 8 w Rosji i Słowenii, 7 na Łotwie i 5 na Ukrainie. W 2015 spółka zadebiutowała fizycznie na dwóch rynkach: w Bułgarii (6 sklepów) oraz na Litwie (2 placówki).

W tym roku CCC planuje otworzyć jedną, nową spółkę dystrybucyjną – w Serbii – oraz rozpocząć sprzedaż franczyzową w Estonii. Z kolei w obszarze e-commerce CCC, od niedawna właściciel platformy eobuwie.pl, chce zdobyć pozycję lidera w sprzedaży obuwia online w Europie Środkowej. Aktualnie sklep sprzedaje obuwie poprzez swoje witryny internetowe w Polsce, Czechach, na Słowacji, w Niemczech, Rumunii i na Węgrzech. W tym roku ma ruszyć sprzedaż internetowa w Bułgarii, na Litwie i na Ukrainie.

W roku 2015 firma rozwijała się głównie w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, w tym w Polsce, Czechach, na Słowacji i na Węgrzech. W tym czasie prowadziła też "bardzo poważne inwestycje” na rynkach zachodniej Europy – w Niemczech i w Austrii. – Podstawową osią wzrostu pozostają kraje Europy Środkowej oraz Południowo-Wschodniej i kraje bałtyckie. Dodatkowo, Grupa CCC stawia sobie za cel zdobycie pozycji lidera w sprzedaży obuwia online na rynkach Europy Środkowej w ciągu najbliższych trzech lat – informuje notowana na warszawskiej giełdzie spółka.

W ciągu dwóch najbliższych lat, tj. do końca 2017 roku grupa CCC zamierza też m.in. osiągnąć trwałą rentowność na niemieckim i austriackim rynku.– Doświadczenia pierwszych dwóch pełnych lat ekspansji pokazują, że dojście do rentowności jest możliwe, trwa jednak znacznie dłużej niż na rynkach Europy Środkowej. Oczekiwane na rok 2016 jest zwiększenie sprzedaży LFL [ang. like-for-like – przyp. red.] na rynku niemieckim i austriackim o odpowiednio 15 proc. i 10 proc. – informuje firma.

To wszystko w obliczu blisko 40-proc. spadku w utargu: rok 2015 CCC zakończyło zyskiem netto na poziomie ok. 250,5 mln zł wobec 420,3 mln z zanotwanych w 2014 roku.

Według założeń strategii grupy, CCC ma sprzedawać w sklepach detalicznych marki własne tj. produkty wyprodukowane we własnej fabryce w Polkowicach bądź zlecone do produkcji na Dalekim Wschodzie. Z kolei w kanale internetowym, poprzez platformę eobuwie.pl, CCC zaoferuje "dziesiątki tysięcy modeli najbardziej znanych światowych marek".