Polska CPIPG wybiera właścicielski model zarządzania

W drugiej połowie 2022 roku, w wyniku nabycia większościowego pakietu akcji, CPIPG został asset managerem w 15 obiektach handlowych z portfela Immofinanz – w sieci czterech centrów handlowych Vivo! oraz 11 parkach handlowych Stop Shop. Tym samym portfolio retailowe grupy w Polsce wzrosło do 23 nieruchomości o łącznej powierzchni ponad 272 tys. mkw. i wartości 437 mln euro. Nieruchomości znajdują się w 20 miastach regionalnych.

Od 1 lipca wprowadzono właścicielskie zarządzanie nieruchomościami. Model obowiązuje w centrach handlowych – Ogrody w Elblągu, Galerii Orkana w Lublinie oraz sieci sześciu parków CityMarket, należących do portfela CPIPG. Tym samym CPI Property Group zakończył trwający dwa lata proces wprowadzania właścicielskiego zarządzania w swoich nieruchomościach.

Uważam, że w wymagających czasach właścicielskie zarządzanie, skoncentrowane na szybkości reagowania, stałym i bezpośrednim kontakcie z najemcą to korzyść nie do przecenienia. Możemy sami dopilnować wszystkich spraw na miejscu, co – jak już wiemy – przekłada się na namacalne oszczędności, będące wynikiem optymalizacji procesów i kosztów – komentuje Beata Krawczyk, Head of Asset Management Retail w CPI Property Group Polska.