Polska Kruk wybiera wrocławski kompleks Vastintu

Firma Kruk rozpoczęła działalność w 1998 roku we Wrocławiu. Prowadzi działalność w siedmiu krajach Europy. Grupę tworzy ponad 20 spółek. W procesie najmu oraz aranżacji nowego biura wsparcia doradczego najemcy udzieliła firma Walter Herz.

Decyzja o zmianie biura wynikała z potrzeby optymalizacji i poprawy standardu miejsca pracy. Chcieliśmy, by przestrzeń wpierała kooperację i integrację zespołu, a jednocześnie dostarczała komfortowych warunków do współpracy z klientami oraz partnerami biznesowymi. Zdecydowaliśmy o wyborze B10 ze względu na usytuowanie kompleksu, wysoki standard oferowanej powierzchni, rozwiązań technologicznych oraz usług. Ważnym aspektem była dla nas także certyfikacja budynku, który spełnia wymogi ESG i jest przyjazny dla osób z niepełnosprawnością – wyjaśnia Tomasz Ignaczak, general director w firmie spółce Kruk.

B10 to kompleks biurowo-hotelowy usytuowany przy ul. Bolkowskiej, w zachodniej, biznesowej części Wrocławia, który został oddany do użytkowania kilka miesięcy temu. Inwestycja Vastint Poland oferuje 20 tys. mkw. powierzchni. Kompleks tworzy nowoczesny, sześciokondygnacyjny budynek biurowy oraz hotel Element by Westin ze 115 pokojami w opcji wynajmu długoterminowego.

Projekt architektoniczny biurowca opracowany został przez gdyńską pracownię APA Wojciechowski. B10 ma certyfikat LEED v4 na poziomie Platinum. W bezpośrednim sąsiedztwie kompleksu B10 znajduje się centrum handlowe Magnolia Park oraz kompleks biurowy Business Garden. Developerem projektu jest Vastint Poland, należąca do grupy Vastint.

Na biuro w naszej inwestycji decydują się firmy wiodące na polskim rynku oraz organizacje międzynarodowe zainteresowane nowoczesnymi i dobrze zlokalizowanymi powierzchniami we Wrocławiu – podkreśla Marek Ulanecki, senior leasing manager w firmie Vastint Poland.

Walter Herz podczas realizacji procesu najmu wdrożył pełen pakiet usług. Zespół firmy rekomendował też takie usługi, jak badanie miejsca pracy i organizacji, usługi architekta czy project management.

Jednym z założeń budżetowych było wyeliminowanie dopłaty do aranżacji powierzchni, co udało się osiągnąć, dzięki optymalizacji wyceny i owocnie zakończonym negocjacjom – informuje Mateusz Strzelecki, partner/head of Tenant Representation w Walter Herz.

Wybór lokalizacji oraz koncepcji aranżacyjnej biura w przypadku tego projektu poprzedzało wiele analiz, finansowych, technicznych, lokalizacyjnych oraz negocjacji dotyczących warunków umowy. W projekt zaangażowane było kilka firm, nad pracami których czuwaliśmy. Realizacja tak wymagającego procesu obejmowała m.in. rekomendację i koordynowanie podwykonawców, udział we wszystkich spotkaniach projektowych czy negocjacje warunków umownych i finansowych kontraktu. Przeprowadzaliśmy konkurs na wybór pracowni architektonicznej i organizowaliśmy wsparcie techniczne ze względu na nietypową funkcję w postaci drukarni, doradzaliśmy w zakresie wycen, pomagaliśmy przy przeprowadzce i braliśmy udział w odbiorach – wylicza Kamila Królikowska, associate director w Walter Herz.