Efekt uboczny

Integracja jest naturalnym procesem występującym na rynku, który doświadczył załamania. Można powiedzieć, że po 2008 roku sektor nieruchomości przeszedł rozległy zawał. Pacjent przeżył, ale jego rekonwalescencja trwa do dziś. W 2011 roku doszło do kilku bardzo znaczących fuzji i przejęć. Z rynku zniknęła agencja King Sturge - firma z ponad stuletnią tradycją została przejęta i wchłonięta przez Jones Lang LaSalle. DTZ walczył wtedy o przetrwanie, rozważając możliwość fuzji z BNP Paribas. Ostatecznie spółkę kupiła australijska grupa UGL, tworząc DTZ a UGL company. CB Richard Ellis przejęło ING REIM Europe, ING REIM Asia oraz Clarion Real Estate Securities. Pojawiły się głosy, że to nie koniec konsolidacji, że kolejne fuzje i przejęcia doprowadzą do sytuacji, w której rynek doradztwa będzie skupiony w rękach trzech, czterech dotychczasowych graczy. Tak się jednak nie stało. A kadrowe ruchy sprawiły, że na rynek wkroczyli nowi gracze -