Stawiamy na Bolero

Jerzy Motz, prezes zarządu Real Management: W 2008 roku wybudowaliśmy Good Point Puławska I o powierzchni 43,5 tys. mkw. Ten pierwszy etap został już sprzedany. Kupił go francuski fundusz IXIS AEW Europe. Następnie zrealizowaliśmy budowę dwóch etapów Good Point II i III, które łącznie stanowią centrum logistyczne o powierzchni ponad 52 tys. mkw. Obecnie jesteśmy w trakcie poszukiwania inwestora na to centrum. Jest to produkt odpowiednio zdywersyfikowany, jeśli chodzi o najemców i powierzchnie, a ponad 50 tys. mkw. to skala inwestycji, której szukają fundusze inwestycyjne. Firma Colliers jest naszym wyłącznym agentem w procesie sprzedaży tego projektu.

Pozostałe dwie ukończone inwestycje to obiekty biurowe, prawda?

W kwietniu oddaliśmy do użytku biurowiec Corner House przy ulicy Puławskiej o powierzchni około 4,5 tys. mkw., gdzie Real Management jest deweloperem i współinwestorem. Budynek został również wynajęty już w 100 proc. Głównym najemcą jest tam Bank Pocztowy, z którym mamy pięcioletnią umowę. Jedna z naszych większych inwestycji to Bolero Office Point o powierzchni 11,3 tys. mkw. Bolero jest też całkowicie skomercjalizowane.

Zatem co dalej?

Bardzo nas cieszy zainteresowanie Bolero ze względu na jego lokalizację: okolice ulicy Łopuszańskiej, rejon świetnie skomunikowany, dzięki nowej obwodnicy Warszawy oraz kolejce WKD. Budynek bardzo dobrze odpowiada specyfice branży BPO, oferując dogodny dojazd i miejsca parkingowe. Kolejne dwa etapy są projektowane – będzie to w sumie blisko 20 tys. mkw. Start drugiego etapu inwestycji Bolero nastąpi latem 2015, a zakończy się w pierwszym kwartale 2016. Bolero II będzie oferował 3 tys. mkw. powierzchni magazynowo-technicznej i 2 tys. mkw. powierzchni biurowych. Po oddaniu do użytku tego etapu planujemy budowę ostatniego budynku biurowego o powierzchni ok. 15 tys. mkw., który będzie wieńczył cały kompleks. Zakończenie realizacji nastąpi w połowie 2017 roku. Takie mamy plany. Oczywiście będą zależały one od szybkości procesu komercjalizacji, natomiast rozmowy z potencjalnymi najemcami zostały już przeprowadzone – wstępne ustalenia, co do komercjalizacji etapu drugiego już mamy.

A czy Real Management zakończył już działania w sektorze magazynowym ?

Wygląda na to, że jesteśmy w dobrym momencie cyklu dla sektora magazynowego. Na tym etapie koncentrujemy się przede wszystkim na sprzedaży wybudowanych projektów i po sprzedaży będziemy ewentualnie rozważali kolejne inwestycje w innej lokalizacji niż Łubna.

Czy poza obiektami biurowymi Real Management planuje inne inwestycje?

W grudniu 2014 złożyliśmy wniosek o pozwolenie na budowę obiektu handlowego w Górze Kalwarii – Centrum Cegielnia. Planujemy, że inwestycja będzie miała charakter parku outletowego, a jej powierzchnia najmu to ok. 15 tys. mkw., z jednym większym najemcą – firmą typu dom i ogród. Budynek będzie nawiązywał stylem do starej cegielni, na miejscu której powstanie.

A inne kierunki rozwoju?

Szukamy nowych inwestycji. Jesteśmy na etapie przygotowywania strategii inwestycyjnej na najbliższe cztery, pięć lat. Będziemy rozważali zakup projektów deweloperskich lub częściowo skomercjalizowanych z opcją rozbudowy. Chodzi tu zarówno o obiekty biurowe, jak i logistyczne.

Gdzie?

Nasz główny obszar zainteresowania to Warszawa i okolice. Ale rozważamy też inne większe miasta.

Czy myślą Państwo o pozyskaniu dodatkowych środków przez emisję obligacji albo znalezienie partnerów do inwestycji?

Rozważamy pozyskanie kapitału zewnętrznego czy to przez zwiększenie zadłużenia, bo nasza firma ma relatywnie niski stosunek długu do wartości aktywów netto, czy też poprzez różne instrumenty finansowe, które mogą posłużyć do szybszej i szerszej ekspansji Real Management w tych obszarach, o których już wspominałem.

Jak idzie sprzedaż projektów mieszkaniowych, w szczególności Państwa sztandarowego projektu Rezydencje Pałacowa? Jakie dalsze plany, jeśli chodzi o inwestycje mieszkaniowe?

Do sprzedaży pozostało nam jedynie osiem domów. Mamy już pozwolenie na budowę drugiego etapu, ale z ostateczną decyzją o rozpoczęciu budowy wstrzymujemy się do końca czerwca 2015.

Jaki cel biznesowy chcieliby Państwo w najbliższym czasie osiągnąć?

Zdecydowanie będziemy koncentrować się na tej lokalizacji, gdzie znajduje się Bolero. Mamy tam blisko 2-hektarową działkę i chcemy gros naszych sił, które mamy na pokładzie Real Management skierować właśnie tam.