Ewa Andrzejewska, „Eurobuild Central & Eastern Europe”: Wydaje się, że przed Wami rok licznych inwestycji. Na ile plany ogłaszane na początku roku w sprawozdaniu rocznym przybrały konkretne kształty?
Marek Noetzel, retail director, member of the board, Rockcastle Global Real Estate: Zgromadzony przez Rockcastle portfel czeka wiele rozbudów i przebudów. Portfolio, które kupiliśmy można podzielić na dwa rodzaje nieruchomości. Pierwsze to dominujące w swojej strefie zasięgu, choć mające ograniczone możliwości rozbudowy, ale takie, które – chociażby ze względu na wiek – należy poprawić, by wzmocnić ich pozycję (np. Pogoria Dąbrowa Górnicza, Focus Piotrków). Można to zrobić poprzez rekomercjalizację, wprowadzenie brakujących najemców, zoptymalizowanie powierzchni istniejących najemców, zmianę infrastruktury wewnętrznej, wprowadzenie usprawnień dla klientów, odświeżenie i poprawienie wizerunku etc. Przykładem może być