EN

Cudowne lata

Nagrody Eurobuild Awards
To nieco zaskakujące, że firma – mało znana w Polsce 10 lat temu – zdobyła pozycję pozwalającą na zwycięstwo w konkursie Eurobuild Awards w konkurencji z takimi gigantami jak Echo Investment czy GTC

Co zatem jest tak szczególnego w firmie Atrium Poland Real Estate Management, że jury składające się z 21 najwyższego szczebla managerów spośród najbardziej znaczących graczy na polskim rynku nieruchomości uznało, że spółka zasługuje na tytuł Handlowy Deweloper Dziesięciolecia w Polsce? Jej historia w kraju nad Wisłą nabrała rozpędu w 2009 roku, kiedy to Atrium kupiło warszawskie centrum handlowe Promenada. – Zakup był niezwykle trudny, ponieważ musieliśmy przekonać ludzi, że jesteśmy poważnym nabywcą i zbudować sobie reputację kontrahentów, którzy są w stanie zawrzeć i zrealizować skomplikowane transakcje na dużą skalę. Na tym etapie nie byliśmy w Polsce znani i potrzebowaliśmy wyrobić markę Atrium – wspomina Liad Barzilai, dyrektor generalny (CEO) firmy Atrium European Real Estate. Warszawski debiut miał miejsce właśnie wtedy, gdy świat dopiero zaczął wychodzić z globalnego kryzysu. – Była to jedna z pierwszych dużych transakcji po trudnym okresie na rynku finansowym – mówi Liad Barzilai. Wydarzenie to w rzeczywistości oznaczało także początek dekady pełnej sukcesów. Z sytuacji, w której firma miała 160 obiektów o wartości 1,6 mld euro w siedmiu krajach, osiągnęła pozycję właściciela 31 obiektów, ale o wartości przekraczającej 2,7 mld. W tym okresie Atrium wyszło z niektórych rynków i skoncentrowało swoją działalność w Warszawie i Pradze. Przekształcenie portfela firmy jest czasem określane przez pracowników Atrium jako „zwrot”. – Pracuję w Atrium od 2008 roku. Byłem świadkiem tego zwrotu i jego uczestnikiem. Jestem dumny z przynależności do rodziny Atrium, kiedy myślę o wszystkim, co osiągnęliśmy w tym czasie – mówi Liad Barzilai. W 2013 roku firma uzyskała również swój pierwszy rating inwestycyjny, pozwalający jej na pozyskiwanie finansowania dłużnego na rynkach publicznych w Europie. – To był wyraz uznania dla ciężkiej pracy całego zespołu, począwszy od rynków kapitałowych po zarządzanie finansami firmy. To był znaczący krok, który zapewnił nam dużą elastyczność, jeśli chodzi o rozwój firmy i zaciąganie zadłużenia na rynku publicznym – mówi Liad Barzilai. W tym czasie Polska stawała się coraz bardziej centralnym elementem strategii Atrium. Otwarcie Atrium Felicity o powierzchni 75 tys. mkw. było dla firmy punktem zwrotnym, a także początkiem działań mających na celu przebudowę centrów handlowych Atrium, obejmujących dwa etapy przebudowy i rozbudowy centrum Atrium Promenada w latach 2016 i 2018 (będące częścią wartego 150 mln euro, trwającego wciąż programu powiększania powierzchni centrum do ponad 100 tys. mkw. powierzchni najmu brutto) oraz rozbudowę warszawskich centrów Atrium Targówek i Atrium Reduta. Wisienką na torcie był zakup słynnych warszawskich domów towarowych Wars, Sawa i Junior w 2018 roku, będący pierwszym krokiem w stronę ich przebudowy w nowe i nowoczesne centrum miejskie. – Chcemy inwestować tam, gdzie wiemy, że jesteśmy w stanie tworzyć wartość i gdzie nasz kapitał stworzy różnicę. Są to lokalizacje miejskie, gdzie zasięg i profil demograficzny są bardziej korzystne i gdzie trendy urbanistyczne będą motorem przyszłego rozwoju – mówi Liad Barzilai. Szefowie Atrium podkreślają, że dokładają starań, by wdrażać innowacyjne rozwiązania z zakresu dostosowywania się do zmian potrzeb klientów z segmentu handlu detalicznego. – W Promenadzie mamy centrum kulturalne Piąty Wymiar, które jest miejscem, gdzie ludzie w różnym wieku przychodzą, by się spotkać i spędzić ze sobą czas. Tworzenie miejsc, które ludzie chcą odwiedzać, jest kluczowe dla nowoczesnego handlu, ponieważ dostarcza ono doświadczeń, których klienci nie mają szans napotykać w handlu internetowym. Rozumiejąc zmiany, które oddziałują na nasz sektor, tworzymy rozwiązania, które sprawiają, że nasze centra są destynacjami dla naszych klientów, nie tylko na zakupy, ale też służą spędzaniu czasu – dodaje. Inne innowacyjne koncepcje w Promenadzie to m.in. sklep Carrefour posiadający nie tylko całkowicie cyfrową ścieżkę zakupów, lecz także część gastronomiczną, w której dania przygotowywane są na oczach gości. – To unikalne rozwiązanie w skali europejskiej. Promenada mieści także pierwszy fizyczny sklep E-obuwie.pl w Warszawie – mówi Liad Barzilai. Aktualny portfel Atrium w Polsce obejmuje 20 obiektów mieszczących 474,5 tys. mkw. powierzchni najmu brutto, których wartość to około 1,7 mld euro. Samą nagrodę Liad Barzilai postrzega jako wyraz uznania dla wpływu, jaki Atrium wywarło na rynek. – Wszyscy w Atrium jesteśmy bardzo dumni z tej nagrody i rozumiemy znaczenie bycia uznanym zarowno przez branżę, jak i tak szacowne jury – podsumowuje. RO

Wydanie 1 (247) styczeń 2020

Więcej w tym wydaniu arrow_forward

Kategorie