Jakie wydarzenie rynkowe lub okołorynkowe miało, według Pani, największy wpływ na kształt rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce i całym regionie? Czy miało ono również znaczenie dla sposobu prowadzenia przez Panią biznesu?
Renata Osiecka, założycielka, partner zarządzająca, Axi Immo: Z mojej perspektywy wejście Amazona na rynek polski rozpoczęło olbrzymią falę napływu inwestycji w sektorze e-commerce i przyczyniło się do rozwoju rynku magazynowego. W odpowiedzi na ten dynamiczny okres, zdecydowaliśmy się wzmocnić naszą organizację. Uważam, że był to pierwszy kluczowy moment, który zapoczątkował złotą erę na polskim rynku magazynowym.
Jak ocenia Pani obecną kondycję rynku? Jest dobrze, mamy prawo być zadowoleni, czy jest na co ponarzekać? Chyba zwłaszcza magazyny w ostatnich latach miały się świetnie. A jak jest teraz?
Patrząc obiektywnie, polski rynek magazynowy wciąż prezentuje się bardzo korzystnie na tle całej Europy. Po latach imponujących wzrostów i rekordowego popytu weszliśmy w okres stabilizacji i mniejszej ekspansji, jednak wciąż pozostajemy liderem regionu, zarówno pod względem nowoczesnych zasobów, jak i skali realizowanych inwestycji. Nie sposób jednak pominąć wyzwań, z którymi dziś mierzy się branża: rosnące koszty finansowania, presja związana z realizacją standardów ESG, ograniczona aktywność najemców, a także coraz trudniejszy dostęp do atrakcyjnych gruntów i niepewność geopolityczna. Mimo tych trudności uważam, że mamy pełne prawo odczuwać satysfakcję z pozycji, jaką wypracowaliśmy. Dzisiejszy rynek nie sprzyja tym, którzy oczekują spektakularnych zysków w krótkim czasie, to przestrzeń dla tych, którzy cenią stabilny, zrównoważony wzrost wartości i myślą długofalowo.
Na co wobec tego należy zwrócić szczególną uwagę przy planowaniu inwestycji czy rozwijaniu biznesu? Może ma Pani jakąś uniwersalną radę dla uczestników rynku?
Rada wydaje się banalna: kupować w czasach recesji, a sprzedawać na szczycie koniunktury – to zapewne uniwersalny przepis na sukces w każdej branży. Jednak, mówiąc poważnie, nawet przy najwyższej staranności, dogłębnym researchu, przemyślanej strategii i współpracy z doświadczonymi partnerami, zdarza się, że rzeczywistość nie układa się zgodnie z naszymi oczekiwaniami. Nieruchomości są wdzięczną dziedziną inwestycji, która w długim okresie, niezależnie od wybranej klasy aktywów, przynosiła wzrost wartości. Dziś jednak, oprócz lokalizacji i ceny zakupu, kluczowe znaczenie mają również dostosowanie do wymogów ESG oraz elastyczność obiektów w kontekście zmieniających się potrzeb najemców – zarówno teraz, jak i w przyszłości. W sektorze usług niezwykle ważne jest budowanie trwałych relacji z klientami i partnerami biznesowymi. Jestem przekonana, że najlepszą inwestycją pozostaje inwestycja w wiedzę, ludzi i technologie – tego kapitału nigdy nie jest za wiele. Jednocześnie nie bójmy się zmian, bo to właśnie one najczęściej otwierają przed nami nowe perspektywy. Na dzisiejszym rynku wygrywają ci, którzy myślą długoterminowo, są otwarci na innowacyjne modele biznesowe i potrafią szybko adaptować się do dynamicznych realiów.
Żeby nie było tak poważnie... 300 wydań „Eurobuildu”, pewnie gdybyśmy zrobili szczegółową analizę, w ilu numerach pojawiło się Axi Immo, mogłaby wyjść pokaźna liczba. Czy jest jakieś wspomnienie związane z „Eurobuildem”, które od razu wywołuje u Pani uśmiech czy nawet śmiech?:)
Podejrzewam, że na łamach „Eurobuildu” jesteśmy najczęściej cytowaną polską firmą doradczą, a historycznie z przesłanych newsów rynkowych, transakcji i komentarzy eksperckich udałoby się przygotować niejeden numer. A zupełnie poważnie, szczególnie miło wspominam nr 293, czyli wydanie z listopada ubiegłego roku, w którym miałam okazję podzielić się wspomnieniami z 15-lecia działalności Axi Immo. Była to bardzo przyjemna podróż w czasie. W okładkowym wywiadzie opowiedziałam o kulisach powstawania firmy, naszych wartościach i kierunkach rozwoju.
