Jak podpowiada Linkedin, z rynkiem nieruchomości jest Pan związany zawodowo prawie tak długo, jak długo funkcjonuje „Eurobuild”. Możemy sobie podać rękę! Jakie wydarzenie z początków Pana kariery najbardziej utkwiło Panu w pamięci i dlaczego?
Daniel Bienias, dyrektor zarządzający CBRE w Polsce: Ciekawa historia. W takim razie możemy sobie podać rękę i mam nadzieję przyznać, że pięknie nam te lata minęły. Odpowiadając jednak na pytanie, najbardziej zapadły mi w pamięć wydarzenia z 2008 roku i kryzys na światowych rynkach. Przepływ informacji nie był jeszcze wtedy tak płynny jak obecnie, niepewność, która się pojawiła, była bardzo duża i nikt nie wiedział, czego się spodziewać. Jednak, jak czas pokazał, wyszliśmy jako Polska i branża bardzo wzmocnieni z tej sytuacji.
Jak można porównać to, co działo się na rynku te 25 lat temu, do tego, co jest dziś? Co najbardziej się zmieniło?
Praktycznie wszystko. Cały rynek nieruchomości przeszedł gruntowną zmianę. Dynamika i skala są nieporównywalne. Liczba projektów, świadomość klientów, nasz sposób pracy, wykorzystanie nowoczesnych narzędzi. Lista jest naprawdę długa. Polski rynek nieruchomości komercyjnych to z jednej strony już ponad ćwierć wieku historii, z drugiej jest wciąż relatywnie młody w porównaniu do zachodnich rynków, w związku z czym cechuje się nadal dużym potencjałem i dynamiką. Ten rok jest też piękną datą w historii CBRE, my również obchodzimy w tym roku rocznicę powstania firmy w Polsce. Widać, że nasze drogi się pięknie uzupełniają.
Co najbardziej Pana zaskoczyło, jeśli chodzi o rozwój sektora? Czego zupełnie się Pan nie spodziewał, rozpoczynając 15 lat temu pracę w CBRE?
To, co jest dla mnie zaskakujące, to odporność naszego rynku na zawirowania geopolityczne, to na pewno bardzo duży plus. Jak już wspomniałem, polski rynek przeszedł w miarę dobrej kondycji światowy kryzys z 2008 roku, czasy Covid czy wojnę w Ukrainie. Cały czas wykazuje się dużą odpornością. I oby tak zostało. Kiedy jeden z sektorów zwalnia, przyspiesza inny. Sporym zaskoczeniem jest też dla mnie to, jak szybko rynek real estate pochłania nowości technologiczne, w ostatnim czasie AI szturmem zdobywa nasz sektor. 15 lat temu chyba najlepsi futurolodzy w branży nie przypuszczali, że technologia rozwinie się do tego stopnia.
A co jeszcze może Pana zaskoczyć? Czego możemy oczekiwać? W którą stronę, z Pana perspektywy i z obserwacji całej firmy, zmierza rynek?
Bardzo lubię powiedzenie: „oczekuj tego, co nieoczekiwane, i bądź na to przygotowany”. Sztuką jest przewidywać, ale także reagować dynamicznie na zmiany i elastycznie się do nich dopasować, jeśli nie udało się ich przewidzieć. Myślę, że to dobre podejście zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym. W kontekście najbliższych lat myślę, że będziemy obserwować nadal bardzo dynamiczny rozwój rynku mieszkaniowego, popyt na tego typu produkt jest cały czas bardzo duży. Znakiem zapytania pozostaje rola państwa czy samorządów w tym procesie. Liczę, że w najbliższych latach sektor magazynowy znów pokaże nam, jak ważną rolę odgrywa Polska na tym polu, nie tylko w naszym regionie, ale w całej Europie. Ciekawym kierunkiem rozwoju są wszelkie nieruchomości, które dziś określamy jako alternatywne, typu domy studenckie czy senioralne.
Jakieś rady dla nas na kolejne 300 wydań?:)
Myślę, że Wasza długa i pełna sukcesów historia pokazuje, że doskonale wiecie, co robicie, i nie muszę udzielać Wam żadnych rad.
