Środowisko pracy zaprojektowane „na miarę” wydaje się być marzeniem każdej organizacji. W tej krawieckiej metaforze kryje się jednak pewna subtelna pułapka, a jej zrozumienie może sprawić, że inaczej spojrzymy na proces tworzenia optymalnej przestrzeni dla organizacji. W środowisku biznesowym można spotkać się ze stwierdzeniem, że ludzie nie chcą tak naprawdę kupować wiertarki – chcą mieć dziurę w ścianie, którą dzięki temu narzędziu będą mogli wywiercić. Istotny jest zatem nie sam fizyczny produkt, ale cel, który dany produkt ma zrealizować. Jaki jest zatem cel dobrze zaprojektowanego środowiska pracy? Możemy do tej kwestii podejść na dwa sposoby.
Pierwszy z nich jest zgodny z ideą „tailor-made”. W myśl tej zasady przestrzeń pracy powinna idealnie „leżeć” na naszej organizacji. Podobnie jak dobrze skrojony garnitur, powinna ona podkreślać atuty sylwetki, jednocześnie maskując niedoskonałości. Jedn
Wygoda klientów decyduje o rozwoju rynku handlowego
Wygoda klientów decyduje o rozwoju rynku handlowego
Ostatnie lata na rynku handlowym to czas ekspansji parków. W 2025 roku ten trend będzie kontynuowany. Z 588,1 tys. mkw. powierzchni w budowie ponad połowę stanowią parki. Inwestorz ...
CBRE
Minimalizm albo przepych funkcji. Jak firmy widzą biura?
Minimalizm albo przepych funkcji. Jak firmy widzą biura?
Na rynku biurowym widoczne są dwa biegunowo różne trendy, jeśli chodzi o podejście firm do wynajmu i aranżacji powierzchni, które można określić jako przepych funkcji i minimalizm. ...
Walter Herz
Optymizm w magazynach jest najwyższy od lat
Optymizm w magazynach jest najwyższy od lat
Rok 2024 był dobrym czasem dla rynku przemysłowo-logistycznego. Po przyspieszonym rozwoju w czasie pandemii, sektor wrócił na ścieżkę konsekwentnego wzrostu. W tym roku przekroczyl ...
CBRE