Budowa pod stałą kontrolą

Stanislav Frnka, partner, ProperGate: Pomysł zrodził się podczas pracy w firmie HB Reavis, a konkretnie podczas realizacji projektu Varso Place. Brakowało rozwiązania, które pomogłoby dobrze zaplanować realizację dostaw na budowę, a tym samym zminimalizować koszty opóźnień. Na rynku nie było żadnego oprogramowania, które we właściwy sposób wsparłoby digitalizację i optymalizację wszystkich procesów budowlanych związanych z zarządzaniem dostawami na budowę. Ta obserwacja była inspiracją do stworzenia prototypu rozwiązania ProperGate. Ten system pozwala tak zarządzać dostawami materiałów na budowie, aby proces realizacji projektu budowlanego był pod stałą kontrolą. Pomaga to zniwelować opóźnienia spowodowane brakiem materiałów budowlanych i kontrolować zaawansowanie budowy, poprzez rzeczywiste wykorzystanie materiałów budowlanych. Mamy pełen obraz faktycznego stanu budowy, który można porównać z zaplanowanym harmonogramem. Dzięki Proper