Skala przedsięwzięcia w połączeniu z presją czasu i ograniczeniami, które narzuca lokalizacja w centrum miasta, wielokrotnie podnosi poziom trudności inwestycji. – Bardzo dobry plan i jego wdrożenie na budowie są podstawą sukcesu. Rozwiązania logistyczne są opracowywane już na etapie przetargu na generalnego wykonawcę. Alokacja dźwigów, liczba dróg dojazdowych czy możliwości związane z zajęciem terenów miejskich są podstawą konkurencyjnej oferty – tłumaczy Jakub Waszczuk z firmy Porr, kierownik warszawskiego projektu SkySawa, inwestycji PHN.
Ludzie i oprogramowanie
Kto stoi za sprawną realizacją? – Skład zespołu logistycznego ewoluuje razem z cyklem życia projektu. W początkowej fazie budowy jest to kierownik projektu wraz z kierownikiem budowy – opowiada Jakub Waszczuk. – Po opracowaniu ogólnej koncepcji, jej założenia są uszczegóławiane i wdrażane do realizacji. W zależności od potrzeb i skali trudności pojawiaj