Budner wypływa na szersze wody
Rynek inwestycyjny i finansowyNiedawno miały miejsce zmiany w akcjonariacie spółki Budner. Firma powołała nowy zarząd. Czy, wraz ze zmianami właścicielskimi, zmieni się strategia Budnera?
Gregor Sobisch, prezes zarządu, Budner: Dotychczas nasza spółka, która może się pochwalić 25-letnią tradycją i doświadczeniem, specjalizowała się w generalnym wykonawstwie kubaturowym i realizacji inwestycji mieszkaniowych. Teraz to się zmienia, ponieważ dotychczasowy profil firmy zostanie uzupełniony o dodatkowe działania strategiczne, które mają sprzyjać szybszemu i dalszemu rozwojowi spółki. Generalne wykonawstwo będzie jedną z nóg wzrostu. Na rynku buduje się dużo mieszkań i biur, więc naturalnym jest, że trzeba być przygotowanym na zadyszkę, która prawdopodobnie czeka nas za dwa-trzy lata. Priorytetem jest rozszerzenie działalności. Dlatego też otworzyliśmy spółkę Budner Infrastruktura. Chcemy specjalizować się w robotach inżynieryjnych. Uważamy, że ten segment rynku będzie jeszcze przez pięć, sześć lat dobrze się rozwijał – chociażby dzięki funduszom z Unii Europejskiej. Zatrudniliśmy już wyspecjalizowaną kadrę inżynierską, prowadzimy pierwsze rozmowy i negocjacje na temat zleceń. To pierwsze miejsce, gdzie poszukamy niszy dla siebie.
Skoro to pierwsze pole, to jakie jest drugie?
Widzimy, że w Polsce będą też potrzebne mieszkania na wynajem. W innych krajach to potężny segment. Spójrzmy chociażby na rynek niemiecki, gdzie duże korporacje, takie jak Vittera, kupują po kilka tysięcy mieszkań i zarabiają na wynajmie. W Polsce jeszcze tego brakuje, ale pierwsze jaskółki już są, np. BGK Nieruchomości. Wiemy, że pojawią się także zagraniczne fundusze, które będą chciały inwestować. Na świecie jest dużo kapitału do ulokowania, a marże w bankach są niezwykle niskie, więc nieruchomości stanowią ciekawą alternatywę. Słyszeliśmy także o polskich podmiotach o podobnych zakusach. My na razie podpisaliśmy jedną umowę z BGK Nieruchomości. Sprzedaliśmy inwestycję Mokotów City przy ulicy Samochodowej w Warszawie. Jest to realizowany już budynek ze 116 mieszkaniami. Wprawdzie marża deweloperska jest niższa niż w przypadku inwestycji detalicznych, ale trzeba pamiętać, że jesteśmy także wykonawcą, więc możemy wypracować dobrą marżę. Przed nami kolejne dwie inwestycje: w Gdańsku i Krakowie. W przypadku pierwszego przedsięwzięcia kupiliśmy już grunty, na których może powstać około 100 lokali, natomiast w Krakowie mamy zabezpieczony teren. Podsumowując: w przypadku tego typu umów korzystamy z synergii wynikającej z posiadania spółki deweloperskiej i wykonawczej w jednej grupie.
Kolejny kierunek działań to…
Myślimy także o wyjściu poza granice Polski. Mamy dobrze przygotowaną kadrę do tego, żeby podjąć się realizacji podobnej inwestycji np. w Berlinie. Dlaczego Berlin? Bo jest najbardziej dynamicznie rozwijającą się metropolią europejską i leży blisko Warszawy. Chcemy skoncentrować się na jednym mieście w Niemczech, gdyż jesteśmy stosunkowo małą firmą. Poza tym uważam, że Warszawa i Berlin to podobne miasta, ale pod względem trendów rynkowych stolica Niemiec wyprzedza Warszawę o kilkanaście lat. Działalność na rynku niemieckim będzie naszą drugą nogą. Szukamy zatem wśród innych deweloperów partnerów do wspólnych przedsięwzięć. Drugi obszar, który nas interesuje na tym rynku, to domy spokojnej starości. Sytuacja prawna u naszych sąsiadów jest stabilna i uregulowana. Poza tym popyt jest bardzo duży. Widzimy potencjał na realizację nawet kilkunastu projektów w najbliższych latach. Z niemieckim partnerem chcemy wejść na ten rynek i być może za kilka lat wrócić do Polski, by wykorzystać zdobyte doświadczenie. Podkreślę jeszcze raz: nie jesteśmy wielką firmą, by konkurować na rynku dużych kontraktów, więc szukamy nisz.
Czy taką niszą mogą być także akademiki?
Zgadza się. Mamy już przygotowany taki projekt w Warszawie. Wkrótce składamy wniosek o wydanie pozwolenia na budowę. Powstanie on przy stacji metra Słodowiec. Wiem, że demografia nam nie sprzyja, ale rozmawiamy z uniwersytetami i wiemy, że Polska jest atrakcyjnym europejskim krajem dla studentów, którzy korzystają z wymiany w ramach programu Erasmus. Również studenci z Azji, np. z Chin czy z krajów Afryki chcą jakiś czas spędzić w Europie. Oczywiście, to Wielka Brytania jest wyborem numer jeden, potem Niemcy i Francja, ale Polska ma swoje zalety. Tu także prowadzone są zajęcia po angielsku, a koszty utrzymania dużo niższe, ponadto można zwiedzać Europę. Wracając do Słodowca: w pierwszym etapie powstanie 420 pokoi w wyższym standardzie. To pierwszy z wielu tego typu projektów. Planujemy stworzyć sieć akademików i dlatego otworzyliśmy spółkę Dwell Well. Kolejna inwestycja powstanie po drugiej stronie Wisły (około 260 pokoi). Zabezpieczamy działkę przy ulicy Grochowskiej i projektujemy obiekt. Obydwa budynki chcemy uruchomić latem 2018 roku. Będą to akademiki przyjazne studentom. Na parterze znajdzie się market spożywczy, przewidzieliśmy fitness klub, bar, miejsca do rozmów.
Czy w grę wchodzą inne miasta?
Zabezpieczamy teraz działkę w Krakowie. W kręgu naszych zainteresowań znajdują się także: Wrocław, Poznań, Gdańsk, Rzeszów, Lublin. Uważam, że te inwestycje trzeba zrealizować szybko, w perspektywie pięciu lat.
A czy są w planach kolejne inwestycje mieszkaniowe?
Cały czas szukamy okazji tzw. inwestycji butikowych.
Skąd będzie pochodziło finansowanie na projekty, o których Pan wspomniał?
Z banków. Ponadto mamy własne zasoby pochodzące z wypracowanych zysków.
A czy także z wprowadzenia akcji spółki na warszawską giełdę?
We właściwym czasie, może za trzy, cztery, może pięć lat, wprowadzimy spółkę na giełdę. W tym celu próbujemy rozszerzać działalność, zwiększamy potencjał i zdywersyfikujemy działalność. Dziś jednak nie jest odpowiedni czas na debiut na GPW.
Wspomniał Pan, że Budner to także generalny wykonawca. Jak wygląda portfel kontraktowy na ten rok?
Nasz cel to 250 mln zł. Obecnie mamy zabezpieczone około 2/3 jego wartości i myślę, że nie będzie problemu z zabezpieczeniem reszty.
REIT-y pomogą rozwinąć rynek najmu w Polsce
REIT-y pomogą rozwinąć rynek najmu w Polsce
Baker McKenzie
Rynek najmu oraz rynek inwestycyjny w Polsce może rozwinąć się szybciej dzięki wprowadzeniu REIT-ów. Kluczem do rozwoju REIT-ów w Polsce będzie stabilność prawa, przejrzysta forma ...
Inwestycje wojskowe skorzystają na cyfryzacji w budowlance
Inwestycje wojskowe skorzystają na cyfryzacji w budowlance
Multiconsult Polska
Cyfryzacja w branży budowlanej, zwłaszcza w kontekście rosnących inwestycji wojskowych, stanowi istotny element transformacji tego sektora. Tradycyjnie opierająca się na manualnych ...
Inwestycje mieszkaniowe bez miejsc parkingowych?
Inwestycje mieszkaniowe bez miejsc parkingowych?
Kancelaria Radców Prawnych K&L Legal Granat i Wspólnicy Sp.k.
W ostatnich dniach w Internecie wrze dyskusja w związku z zapowiedzią likwidacji minimalnej liczby miejsc parkingowych przy nowych realizacjach deweloperskich. Czy faktycznie mamy ...