Menedżerowie mają bardzo silną potrzebę dzielenia się swoimi doświadczeniami z ostatnich miesięcy, być może dlatego, że proste rozwiązania nie istnieją, a jedynym wyjściem jest słuchanie i uczenie się od siebie nawzajem – wynika z naszego badania. Rozmawialiśmy z szefami firm, dyrektorami działów HR oraz departamentów firm deweloperskich, doradczych i budowlanych, a także funduszy. Chcieliśmy się dowiedzieć, jak menedżerowie radzą sobie z jednym z największych obecnie wyzwań biznesowych, czyli utrzymaniem motywacji i produktywności w firmie, szkoleniem nowych członków zespołu oraz zarządzaniem procesem rekrutacyjnym.
Z bliska i daleka
Po pierwsze przyjrzeliśmy się polityce firm związanej z tym, ilu pracowników pracowało w domu, a ilu w biurze. Wczesną wiosną wiele firm swoimi decyzjami uprzedziło późniejsze zalecenia rządu, by całkowicie przejść na pracę zdalną. W maju, gdy przepisy złagodzono, firmy te zareagowały w rozmaity sp