Lafarge troszczy się o biznes, ludzi i planetę

Lafarge w Polsce, podejmując działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, kieruje się globalną strategią Grupy LafargeHolcim skupioną wokół czterech głównych filarów: klimat i energia, gospodarka obiegu zamkniętego, środowisko oraz społeczności. W 2017 r. na terenie Cementowni Kujawy został stworzony Zakład Produkcji Paliw Alternatywnych, który jest jedną z największych platform tego typu w Europie. Lafarge, wspólnie z PGNiG Termika Lafarge otworzył również Zakład Separacji Popiołów Siekierki. To druga na polskim rynku instalacja, która oczyszcza popioły lotne powstające podczas spalania węgla. Oba te działania umożliwiają realizację celów z obszaru gospodarki o obiegu zamkniętym oraz klimatu i energii zwiększając wykorzystanie paliw alternatywnych.
– Bardzo poważnie podchodzimy do naszych celów, zarówno tych dotyczycących bycia zaufanym, innowacyjnym doradcą dla klientów, dobrym miejscem pracy dla naszych pracowników, jak i tych dotyczących kwestii środowiskowych. Specyfika naszej działalności wymaga od nas szczególnej troski o środowisko naturalne oraz o lokalne społeczności, w których funkcjonujemy – podkreśla Xavier Guensu, prezes zarządu Lafarge w Polsce. – Globalny wynik składa się z lokalnych działań, dlatego troskę o biznes, ludzi oraz planetę zaczynamy na poziomie lokalnych zakładów. I chociaż liczby w ujęciu globalnym zawsze robią lepsze wrażenie, to chcemy pokazać, jak wiele robimy lokalnie – dodaje Xavier Guensu.
Z myślą o społecznościach mieszkających w pobliżu zakładów firmy – Cementowni Kujawy i Zakładu Górniczego Kujawy, Cementowni Małogoszcz i Zakładu Górniczego Małogoszcz, Kopalni Dolomitu Dubie i Zakładu Przeróbczego Rudawa, Kopalni Radkowice i Kopalni Kowala Mała, Żwirowni Gliśno i Ostrowite, Zakładu Górniczego Sulików, Żwirowni Sępólno, Kopalni Bazaltu Lubień – Lafarge przygotował osiem dodatków dokumentujących lokalne działania. Każda z lokalnych broszur podsumowuje działania Lafarge w trzech z tytułowych obszarów raportu. Czytelnicy znajdą w nich informacje o tym, co produkuje zakład Lafarge położny w ich najbliższej okolicy oraz jakie przeprowadził i jakie planuje inwestycje np. w ochronę środowiska. Poznają wysokość lokalnych podatków płaconych przez firmę, liczbę bezpośrednio zatrudnionych pracowników w zakładzie oraz liczbę tak zwanych “indukowanych miejsc pracy” w firmach podwykonawczych. Broszury dostarczają także informacje o działaniach kierownictwa zakładów i Wspólnie – Fundacji LafargeHolcim na rzecz społeczności w danym regionie. W latach 2017-2018 w ramach fundacji działało 320 pracowniczych wolontariuszy. Fundacja nawiązała współpracę z 50 partnerami i zrealizowała 52 projekty, z których skorzystało ponad 78 tys. beneficjentów. Od trzech lat fundacja organizuje konkurs dla dzieci Zakręceni w przestrzeni, poprzez który dzieci i młodzież kształtują swoje najbliższe otoczenie i uczą się dbania o przestrzeń wokół siebie. Prowadzi też program Przygarnij przestrzeń, który łączy młodych architektów i projektantów ze społecznościami lokalnymi, aby wspólnie zmieniali przestrzeń publiczną.
– Podczas realizacji projektów fundacji nawiązujemy bliskie relacje z lokalnymi społecznościami. Rozmowy i spotkania pokazują, że nasi sąsiedzi mają wiele pomysłów, jak zmieniać swoje otoczenie na lepsze. Chcemy ich do tego inspirować, a także im pomagać – mówi Kinga Walczyńska, dyrektor Wspólnie – Fundacji LafargeHolcim. – Dlatego rozpoczęliśmy program grantowy Wspólnie dla Regionu skierowany do organizacji i instytucji działających lokalnie, które realizują inicjatywy tworzące lepsze warunki życia. Z kolei nasi pracownicy, w ramach programu wolontariatu Ludzie Lafarge, uzyskują granty na lokalne inicjatywy dobroczynne i edukacyjne – dodaje Kinga Walczyńska.
Raport Lafarge w Polsce z działalności w obszarze zrównoważonego rozwoju i biznesu odpowiedzialnego społecznie został przygotowany w oparciu o standard raportowania GRI G4 na poziomie „core” i obejmuje działalność za lata 2017-2018. Raport i lokalne dodatki zostały opublikowane na stronie Lafarge.