Polska EPP raportuje ESG

EPP chce prowadzić swój biznes w odpowiedzialny i transparentny sposób, ograniczając przy tym oddziaływanie na środowisko naturalne oraz wzmacniając zaangażowanie społeczne. Firma chce do 2021 roku zredukować swój ślad węglowy i w przejrzysty sposób regularnie raportować osiągnięcia w obszarze ESG.

Decyzja o wdrożeniu strategii zrównoważonego rozwoju i wyznaczeniu celów w zakresie zmniejszania wpływu na środowisko naturalne, działań na rzecz społeczeństwa oraz zwiększania przejrzystości ładu korporacyjnego była podyktowana oczekiwaniami oraz potrzebami naszych interesariuszy: użytkowników naszych obiektów, partnerów biznesowych i inwestorów, a także naszą wizją EPP jako firmy z ambicjami kształtowania trendów w tym obszarze. Politykę ESG oparliśmy na założeniu bycia odpowiedzialnym wobec planety oraz ludzi i ubraliśmy w cztery filary: wpływ na środowisko, dostępność, transparentność oraz świadome zarządzanie – wyjaśnia Tomasz Trzósło, dyrektor zarządzający EPP.

Firma bardzo duży nacisk kładzie na kwestie związane z ograniczaniem wpływu obiektów EPP na środowisko oraz ich szeroką dostępnością.

Branża nieruchomości odpowiada za około 40 proc. światowej emisji CO2 , stąd w pierwszej kolejności chcemy zredukować emisyjność naszych obiektów. Zależy nam również na tym, aby wszyscy klienci i użytkownicy centrów handlowych oraz biurowców EPP mieli zapewniony wygodny dostęp do nich i mogli komfortowo korzystać z oferty. Będziemy też kontynuować współpracę z lokalnymi społecznościami – powiedział Rafał Kwiatkowski, wiceprezes ds. operacyjnych w EPP.

Aby zrealizować przyjęte cele środowiskowe, EPP redukuje zużycie energii elektrycznej i wody oraz ogranicza ilość generowanych odpadów. W tym celu spółka instaluje systemy fotowoltaiczne, wymienia oświetlenie na energooszczędne oprawy LED, rozbudowuje systemy monitorowania emisji CO2 oraz segreguje odpady. Podczas przebudów nieruchomości firma wybiera rozwiązania, które ograniczają zakres rozbiórek oraz pozwalają na pozostawienie i modernizację istniejących urządzeń.

Cele, które EPP chce osiągnąć do 2025 roku, obejmują m.in.: zwiększenie wykorzystywania energii ze źródeł odnawialnych (w 100 proc. w budynkach biurowych i w 35 proc. w centrach handlowych), wyposażenie trzech czwartych obiektów w panele fotowoltaiczne, stosowanie wyłącznie oświetlenia LED w częściach wspólnych, recykling 100 proc. odpadów przemysłowych oraz wyposażenie wszystkich nieruchomości w systemy ograniczające zużycie wody. Podejmowane inicjatywy pozwolą uzyskać certyfikację BREEAM In-Use na poziomie Very Good lub Excellent dla wszystkich centrów handlowych i budynków biurowych do końca 2025 roku.

Drugim aspektem, do którego EPP przywiązuje szczególną wagę, jest zwiększanie dostępności obiektów firmy dla grup z różnymi potrzebami. Oprócz zmian infrastrukturalnych (np. specjalnie przystosowane toalety, tablice informacyjne z oznaczeniami w alfabecie Braille'a czy inteligentne systemy ułatwiające nawigację) EPP wdraża także rozwiązania wspierające odwiedzających z wysoką wrażliwością na bodźce, takie jak światło czy dźwięki. Firma zleciła Fundacji Integracja przeprowadzenie niezależnych audytów, które mają ocenić dostępność obiektów oraz wskazać nowe rozwiązania, które warto wprowadzić.

EPP chce wspierać rozwój lokalnych rynków, na których działa, oraz pomagać sąsiadom w potrzebie. W 2021 roku zespoły EPP zrealizowały 120 projektów, w ramach których wsparcie otrzymały m.in. 32 domy pomocy społecznej i domy dziecka, 16 schronisk, uruchomiono bookcrossingi z lokalnymi bibliotekami oraz punkty adopcji roślin. Łączono działania w ramach gospodarki obiegu zamkniętego z pomocą potrzebującym, m.in. udostępniając wieszaki na nieużywane ubrania oraz stawiając lodówki społeczne, w których klienci umieszczają nadwyżkę żywności. Do 2025 roku firma chce zwiększyć liczbę inicjatyw na rzecz lokalnych społeczności o 20 proc. oraz zachęcić każdego z pracowników, aby przeznaczał 10 godzin rocznie na działania w ramach wolontariatu pracowniczego.

W 2022 roku wprowadzony zostanie też Kodeks postępowania, który do końca 2025 roku mają podpisać wszyscy kluczowi dostawcy. Do tego czasu, firma zamierza też poddać ich ocenie ESG, a aktywa zarządzane przez spółkę zostaną poddane zewnętrznemu audytowi w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa.

Opublikowany przez EPP raport ESG powstał zgodnie ze standardem Global Reporting Initiative (GRI) oraz z wybranymi standardami środowiskowymi EPRA (European Public Real Estate Association) właściwymi dla sektora nieruchomości. Do każdego filaru strategii ESG zostały przypisane odpowiednie Cele Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) wyznaczone przez Organizację Narodów Zjednoczonych (ONZ).