Karl Schwitzke o rebrandingu obiektów komercyjnych

- Oczywiście Virgin Mega Store, a sklep muzyczny Virgin to już przeszłość w pewnym sensie, ponieważ muzyka jest sprzedawana w inny sposób. Dlatego musiał powstać zupełnie nowy pomysł na tę markę. Nadal jest to muzyka, ale także kosmetyki, instrumenty, akcesoria etc. Mamy teraz Virgin Home, Virgin Cosmetic, Virgin Fashion, Virgin Food. Jest też wszystko, co jest potrzebne młodemu konsumentowi - osobie między 14 a 24 rokiem życia. I ten nowy koncept naprawdę działa. Przykładowy sklep o powierzchni 3-4 tys. mkw. znajduje się w Abu Zabi. Odniósł pełen sukces - powiedział założyciel pracowni architektonicznej Schwitzke Group.

- Pracujemy też z innymi firmami: bankami, markami elektronicznymi, i za każdym razem zastanawiamy się, jaka jest przyszłość formatu handlowego. Trzeba naprawdę wgłębić się w koncept, by odtworzyć jego sukces - powiedział Karl Schwitzke.

Marcin Górski, prezes Schwitzke Górski, dodał, że pracując dla najbardziej wymagających sieci handlowych pod względem konceptu – marek modowych, firma nabrała doświadczenia w tej dziedzinie i teraz działa także w innych sektorach: elektronika, FMCG, DIY a także dla sektora usług.