EN

Boczne wyjście z podwyżek kosztów energii

Główną składową kosztów utrzymania każdego typu budynku, obiektu, przedsiębiorstwa są koszty energii elektrycznej, gazu i ciepła miejskiego. Od pewnego czasu bardzo głośno się mówi o podwyżkach cen jednostkowych za wyżej wymienione media, szczególnie energię elektryczną. Faktem jest, że dla niektórych odbiorców wzrosły one o ponad 50 proc. Pierwszą decyzją, którą przedsiębiorcy podejmują, jest próba zakupu energii po niższych cenach. Jest to naturalnie dobry sposób, jednak nie jedyny i nie najbardziej skuteczny. Obserwując rynek, możliwe do wypracowania oszczędności wahają się między kilka, a kilkanaście procent z perspektywą wzrostu w ciągu najbliższych lat.

Ciepło, zimno

Zgodnie z tytułem felietonu, „bocznym wyjściem z podwyżek kosztów energii”, o których piszę, jest efektywność energetyczna. Czyli zmniejszenie zużycia energii bez względu na jej koszt. Większość nowo powstających inwestycji w różnych segmentach posiada znaczny potencjał zmniejszenia konsumpcji energii – od 15 do nawet ponad 50 proc. Metody, które pozwalają inwestorom uzyskać tak znaczne oszczędności, to między innymi urządzenia chłodząco-grzewcze na CO2 oraz łączenie strumieni ciepła i chłodu. Jest to także rozwiązanie trwałe, które zapewnia oszczędność w dłuższej perspektywie.

Analizując profil zużycia budynków biurowych, logistycznych, handlowych czy też produkcyjnych oceniliśmy, że około 60 proc. energii zużywane jest na chłodzenie lub klimatyzację. Na pozostałe 40 proc. składa się: ogrzewanie, oświetlenie, automatyka i inne urządzenia elektryczne. Jednoznacznie więc widać, że każde skuteczne działanie w chłodnictwie lub klimatyzacji przyniesie wymierne korzyści na skalę całej inwestycji.

Trzy stopnie optymalizacji

Połączenie chłodnictwa i ogrzewania zwyczajowo nazywamy termodynamiką budynku. Do optymalizacji podchodzimy stopniowo.

Stopień I – możliwy do stosowania w istniejących układach, polega na optymalizacji nastaw już istniejących urządzeń i systemów poprzez ich bieżącą kontrolę. W ten sposób można osiągnąć do około 15 proc. oszczędności.

Stopień II – polega na wymianie urządzeń istniejących lub nowo projektowanych na działające tak samo, jednak o lepszej sprawności energetycznej. Na chłodnictwie zakładamy osiągnięcie oszczędności do 30 proc., do 25 proc. na ogrzewaniu.

Stopień III – który polega na łączeniu chłodzenia (lub klimatyzacji) z ogrzewaniem. Możliwy do wdrożenia praktycznie tylko na etapie projektu. W większości inwestycji możliwa jest do osiągnięcia oszczędność nawet powyżej 50 proc. Składa się na nią około 40 proc. oszczędności na chłodnictwie i nawet do 100 proc. na ogrzewaniu (zupełne wyłączenie osobnego źródła ciepła).

Bez względu na skalę inwestycji, wyżej wymienione proporcje przekładają się na znaczące kwoty pieniędzy. Przy wdrażaniu stopnia II i III pracujemy na potencjale, który dają nam urządzenia na CO2. Wdrażanie przedstawionych systemów oszczędności energii nie jest proste w realizacji i zwykle wiąże się z większymi nakładami CAPEX. Klient potrzebuje więc precyzyjnie określić payback i potencjalne zagrożenia. Nazywamy to E2B – Engineering to Business.

Ostatnie komentarze

Polska się trzyma i nie ryzykuje

Polska się trzyma i nie ryzykuje

schedule 24 marca 2023

W marcu odbyło się w Cannes jedno z najważniejszych wydarzeń rynku nieruchomości – MIPIM. Co roku uczestnicy spotykają się we Francji, aby przez kilka dni prowadzić rozmowy, ...

Marcin Purgal, senior director, investment
Avison Young

5 trendów, które będą wpływać na nieruchomości handlowe w 2023 roku

5 trendów, które będą wpływać na nieruchomości handlowe w 2023 roku

schedule 13 marca 2023

Co czeka nieruchomości handlowe w 2023 roku? Czy obecna sytuacja ekonomiczna będzie wpływać na to, w jaki sposób kupujemy, co zmieni dalszy rozwój technologii cyfrowych i wzrost si ...

Agnieszka Tomczak-Tuzińska, marketing director
Apsys Polska

Znaczenie ESG w magazynach

Znaczenie ESG w magazynach

schedule 08 marca 2023

Sektor budownictwa jest odpowiedzialny za około 40 proc. emisji gazów cieplarnianych w Polsce. Obejmuje to zarówno materiały budowalne, z których powstają budynki, jak również dzia ...

Michał Kozdrój, head of Industrial Agency
Knight Frank

Branża fitness z coraz większym wpływem na footfall galerii handlowych

Branża fitness z coraz większym wpływem na footfall galerii handlowych

schedule 07 marca 2023

W klubach fitness obserwujemy najwyższy wzrost frekwencji od 10 lat. To pozytywna tendencja, która pokazuje, że zbliżamy się coraz mocniej do trendów zachodnich. Kluby fitness zlok ...

Tomasz Groń, dyrektor zarządzający BSOF
Benefit Systems

Dlaczego giganci wybierają Polskę?

Dlaczego giganci wybierają Polskę?

schedule 02 marca 2023

Kilka dni temu Volvo ujawniło plany otwarcia w Krakowie Tech Hubu, w którym rozwijane będą kompletne i kluczowe funkcje nowych, w pełni elektrycznych samochodów. Z kolei w styczniu ...

Marta Machus-Burek, senior partnerka, wiceprezeska zarządu/ Sebastian Bedekier, partner, dyrektor regionalny w Poznaniu,
Colliers

Czy dark stores zobaczą światełko w tunelu?

Czy dark stores zobaczą światełko w tunelu?

schedule 27 lutego 2023

Po ostatnich latach rozkwitu, nad rynkiem dark store’ów zebrały się ciemne chmury – najpierw w Amsterdamie, a teraz w Barcelonie władze wprowadziły zakaz lokowania ich ...

Krzysztof Wyrzykowski, senior associate w dziale powierzchni handlowych
Colliers

Rynek wtórny jest lepszym barometrem

Rynek wtórny jest lepszym barometrem

schedule 16 lutego 2023

Jak wynika z najnowszych danych NBP. mieszkania w największych miastach trzeba płacić o 9,5 proc. więcej niż przed rokiem. Pocieszeniem może być fakt, że dynamika ta od dwóch kwart ...

Bartosz Turek, Oskar Sękowski,
HRE Investments

Inwestycje z wyburzeniami w tle

Inwestycje z wyburzeniami w tle

schedule 15 lutego 2023

Inwestorzy poszukują projektów, które mogą zapewnić dobry zysk. Czy w najbliższym czasie będziemy obserwować wysyp inwestycji opartych na zmianie funkcji istniejących nieruchomości ...

Piotr Szymoński, director
Walter Herz

Biznes daje nadzieję hotelarzom

Biznes daje nadzieję hotelarzom

schedule 14 lutego 2023

Branża hotelowa może zaliczyć poprzedni rok do udanych. W pierwszych sześciu miesiącach roku na skutek wojny w Ukrainie pokoje były zapełnione, czego nikt się nie spodziewał. Wakac ...

Grzegorz Kaleta, szef działu zarządzania nieruchomościami hotelowymi
CBRE

Magazyny się adaptują

Magazyny się adaptują

schedule 13 lutego 2023

W 2021 roku pod względem zrealizowanego wolumenu sektor magazynowy zdecydowanie dominował na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce. Wartość transakcji – około 3,2 mld eur ...

Bartłomiej Krzyżak, senior director, investment
Avison Young

PRS w najlepszej formie

PRS w najlepszej formie

schedule 10 lutego 2023

Polski rynek PRS, czyli najmu instytucjonalnego mieszkań, nigdy nie miał się lepiej. Popyt ze strony najemców jest wysoki i nic nie wskazuje na to, by w najbliższym czasie miało si ...

Marcin Jański, szef sektora inwestycji alternatywnych
CBRE

Coraz więcej magazynów powstaje na terenach typu brownfield

Coraz więcej magazynów powstaje na terenach typu brownfield

schedule 07 lutego 2023

Budowanie magazynów na terenach poprzemysłowych jest trudniejsze i bardziej skomplikowane w porównaniu z projektami realizowanymi na działkach wcześniej niezagospodarowanych. Pochł ...

Jakub Kurek, dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Magazynowych, Michał Rafałowicz, dyrektor regionalny
Newmark Polska

Kategorie