Magda Rachwald: Został Pan dyrektorem zarządzającym Accolade w Polsce pod koniec zeszłego roku. Czego Accolade potrzebuje w tej chwili z Pana perspektywy, jakie priorytety i wyzwania przed Państwem stoją?
Jarek Wnuk, dyrektor zarządzający Accolade w Polsce: Strategią Accolade jest utrzymanie stabilnego wzrostu. Polska jest dla nas ważnym rynkiem, chcemy wzmacniać się w lokalizacjach, w których już jesteśmy, rozważamy nowe lokalizacje. Chcemy być przygotowani na turbulencje rynkowe. O ten aspekt jestem spokojny, ponieważ zespół Accolade to grupa profesjonalistów, którzy potrafią radzić sobie z różnymi problemami. Największym wyzwaniem w zeszłym roku była niestabilność na rynkach finansowych i niestabilność cen materiałów budowlanych. Inflacja, rosnące ceny energii i gazu, wszystko to spowodowało, że proces inwestycyjny stał się mniej przewidywalny. W zeszłym roku mieliśmy takie sytuacje, że nasi partnerzy rozpoczynali budowę i w trakcie reali