Strategie akwizycyjne poszczególnych nieruchomościowych firm doradczych różnią się oczywiście w zależności od ich celów i potrzeb, ale zawsze sprowadzają się do tego samego: próby lepszego dostosowania się do coraz wyższych wymagań klientów i rosnącej ilości kapitału na rynku. Im lepiej zaplanowany i skomponowany rozwój geograficzny i ekspercki, tym większe szanse na utrzymanie się na powierzchni. Widać to po ostatnich wynikach największych agencji, na które wpływ miały także liczne mniejsze i większe przejęcia. W zakończonym w grudniu 2015 roku finansowym, skonsolidowane przychody (w dolarach amerykańskich) agencji Colliers w regionie EMEA poszybowały w górę o 26 proc. rok do roku, JLL zanotował 10-proc. wzrost, a CBRE – skok o 28 proc. W tym samym czasie CBRE wydało około 1,6 mld dolarów na dziewięć nowych przejęć na całym świecie, a JLL ogłosiło albo zamknęło w sum