Coraz częściej pojawiają się głosy za dalszym skracaniem tygodnia pracy, aby ułatwić pracownikom osiągnięcie większej równowagi pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym. Korzyścią dla organizacji ma być z kolei zwiększenie produktywności w myśl założenia, że mając mniej czasu na wykonanie określonych czynności działamy szybciej, lepiej nadajemy priorytety zadaniom i szybciej podejmujemy uzasadnione biznesowo decyzje.
Organizacje eksperymentują z różnymi modelami czterodniowego tygodnia pracy. Niektóre testują skompresowany model, w którym zatrudnieni pracują przez cztery dni w tygodniu po 10 godzin dziennie, co daje im dodatkowy dzień wolny. Inne idą o krok dalej i oferują pełne wynagrodzenie za mniej godzin pracy, tj. cztery dni pracy po osiem godzin dziennie. W tym zakresie rozwiązania, które dotychczas były wdrażane pilotażowo w wybranych filiach globalnych korporacji, są obecnie rozważane przez rządy niektórych państw, m.in. Hiszpanii i