Dyrektor od szczęścia

– Dyrektorzy ds. szczęścia odpowiadają również za definiowanie i promowanie wartości firmy, które powinny być spójne ze strategią i celem całej organizacji. Takie stanowiska po raz pierwszy pojawiły się kilka lat temu w Stanach Zjednoczonych i na zachodzie Europy. W Polsce trend ten nie jest jeszcze popularny. Biorąc pod uwagę konkurencyjność rynku pracy i trudności związane z pozyskaniem i zatrzymaniem talentów w firmie, możemy przypuszczać, że w przyszłości i polscy pracodawcy będą szukać specjalistów z tego obszaru – informuje Radosław Szafrański, senior dyrektor w firmie rekrutacyjnej Page Group.

Jego zdaniem w odpowiedzi na wyzwania współczesnego biznesu i pogoni za produktywnością, konieczne jest dziś zbudowanie zaangażowanego zespołu, który z pasją zrealizuje swoje obowiązki zawodowe. Wiele firm dostrzegło, że zwiększenie satysfakcji i zadowolenia z pracy wpływa na efektywność zespołów. W związku z tym na rynku pracy już kilka lat temu pojawiło się stanowisko dyrektora ds. szczęścia (CHO), którego zadaniem jest pomaganie pracownikom zrozumieć cel i znaczenie wykonywanej przez nich pracy. Zakres jego obowiązków jest elastyczny i często zależy od indywidualnych potrzeb danej organizacji.

Jak wynika z badania „Confidence Index” przeprowadzonego przez firmę rekrutacyjną Michael Page, w pierwszym kwartale tego roku z warunków zatrudnienia i sytuacji na rynku pracy zadowolonych było 64 proc. ankietowanych Polaków. Jednak nie pieniądze były dla nich głównym motywatorem do pracy. Badanie pokazało, że wyższa pensja zachęciłaby do zmiany zatrudnienia tylko 43 proc. respondentów. Dużo większe znaczenie ma dla nich możliwość zdobydwania nowych kompetencji oraz szansa na rozwój w organizacji. Ponad 90 proc. ankietowanych przyznało też, że zwraca uwagę na atmosferę w firmie i relacje między pracownikami i przełożonym. – Nasze obserwacje i wyniki badań potwierdzają, że obecnie zaoferowanie kandydatom wyższej pensji może nie wystarczyć, aby przyciągnąć i zatrzymać talenty, a tym bardziej zbudować ich zaangażowanie względem firmy. W związku z tym rola dyrektora ds. szczęścia również może w niedługim czasie zyskać na znaczeniu – prognozuje Radosław Szafrański.