Polska Od zielonej energii do biurowców w sercu Warszawy

Nathan North, redaktor zarządzający, EurobuildCEE: Czy mógłby Pan opowiedzieć nam nieco o Grupie Lewandpol – jej historii, skali działalności oraz głównych obszarach aktywności? Tomasz Nowakowski, dyrektor ds. nieruchomości, Grupa Lewandpol: Grupa Lewandpol przez ostatnie lata koncentrowała się głównie w obszarze energii odnawialnej realizując przedsięwzięcia związane z energią wiatrową oraz fotowoltaiką. Niemniej ma w swojej historii realizację oraz sprzedaż centrum handlowego Galeria Mazovia w Płocku, więc obszar nieruchomości komercyjnych nie był jej obcy.

Co skłoniło Grupę Lewandpol do zakupu biurowca Central Point w centrum Warszawy? Jakie cechy tej nieruchomości uznali Państwo za szczególnie atrakcyjne?

Central Point od samego początku był przez nas wysoko oceniany. Przede wszystkim za swoją unikatową lokalizację. Znajduje się w ścisłym centrum stolicy, ale jednocześnie nie ma bezpośrednich sąsiadów, które by nad nim dominowały lub zasłaniały widok na całą panoramę Warszawy, co daje odczucie swobody i komfortu przebywając w jego wnętrzu. Jest jednym z dwóch obiektów biurowych w Warszawie zlokalizowanych bezpośrednio na przecięciu 2 linii metra, a wychodząc ze stacji Metro Świętokrzyska znajdujemy się praktycznie w atrium Central Point. Dodatkowo jest w 100 proc. wynajęty, posiada renomowanych najemców i co ważne jest młodym budynkiem. Cechy, które wymieniłem są kluczowe, jeśli chodzi o budynki biurowe. Nie bez znaczenia była również wielkość obiektu, która odpowiadała naszym założeniom inwestycyjnym. Liczę, że Central Point jak sama nazwa wskazuje będzie przez lata centralnym punktem na mapie biurowej Warszawy.

Ta transakcja sprawia wrażenie przedsięwzięcia o znaczeniu symbolicznym i rodzi pytanie: dlaczego firma, która do tej pory specjalizowała się w rozwoju farm fotowoltaicznych, zdecydowała się wejść na rynek biurowy właśnie teraz? Czy jest to element nowej strategii?

Przede wszystkim na początku zapadła decyzja o dywersyfikacji inwestycji oraz przychodów firmy. Nieruchomości wydały się idealnym celem, aby tę decyzję wprowadzić w życie. Następnie przystąpiliśmy do obserwacji rynku nieruchomości komercyjnych i możliwości zakupowych. Zdecydowaliśmy się na obiekt biurowy ze względu na powrót biurowców do łask po okresie pandemii oraz znaczącego spadku podaży nowej powierzchni biurowej w centrum Warszawy.

Cieszę się bardzo, że staliśmy się symbolem nowego trendu na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce. Do tej pory polscy przedsiębiorcy ostrożnie podchodzili do dużych assetów zwłaszcza jeśli chodzi o zakupy już istniejących obiektów, a nie ich dewelopowanie. Mam nadzieję, że polscy inwestorzy docelowo zdominują rynek inwestycyjny w naszym kraju.

Jakie są Państwa plany dotyczące dalszych inwestycji w sektorze nieruchomości? Czy zamierzają Państwo położyć większy nacisk na segment biurowy niż dotychczas? A może na inne klasy aktywów? Jak ocenia Pan perspektywy polskiego rynku nieruchomości w najbliższych latach?

Cały czas obserwujemy rynek oraz przyglądamy się możliwościom inwestycyjnym. Koncentrujemy się na Warszawie i na segmencie biurowym, ale spoglądamy również z zainteresowaniem na hotele. Uważam, że w tej chwili mamy dobry czas na zakupy. Na polski rynek zdecydowanie oddziałuje światowa sytuacja geopolityczna oraz gorsza sytuacja gospodarcza naszych zachodnich sąsiadów. Tym samym grupa inwestorów instytucjonalnych jest mniejsza niż przed pandemią i wybuchem wojny. Drastyczny wzrost cen na rynku mieszkaniowym spowodował rozwarstwienie pomiędzy cenami za mkw. mieszkań, czy apartamentów, a nieruchomości komercyjnych. Mam nadzieję, że docelowo ta różnica będzie się zacierała i tym samym w przyszłości czynsze oraz wartość obiektów komercyjnych znacząco wzrosną.